3. Построение ситуационного профиля укрепления и развития ИПП; 4. Формирование общей стратегии укрепления и развития ИПП; 5. Формирование локальных стратегий элементов ИПП; 6. Корректировка ситуационного профиля укрепления и развития ИПП. Разработанные предложения по формированию локальных стратегий элементов интеллектуального потенциала предприятия являются базой для построения ситуационного профиля укрепления и развития ИПП. Ситуационный профиль укрепления и развития интеллектуального потенциала предприятия представляет собой своеобразную двухмерную модель, в которой приведены элемент ИПП и направления их изменений (наращивание, модификация, стабилизация, уменьшение потенциала). Ситуационный профиль представляет собой ломаную линию, с помощью которой можно определить поведение отдельных элементов интеллектуального профиля (локальные стратегии) в общей стратегии укрепления и развития интеллектуального потенциала предприятия. Сочетание различных направлений развития элементов интеллектуального потенциала, может быть представлено следующими альтернативными стратегиями:
Ситуационный профиль укрепления и развития интеллектуального потенциала предприятия является новым инструментом формирования общей стратегии управления конкурентоспособностью, который будет способствовать эффективному менеджменту организаций. Несмотря на достаточно сложные, трудоёмкие подготовительные расчеты, такой подход к формированию стратегии управления интеллектуальным потенциалом себя оправдывает. Формируется устойчивая методологическая база, обеспечивающая необходимую ориентацию всей команды управления на постоянный контроль и поддержание конкурентоспособности предприятия. — 58 —
|