"Во всем мне хочется дойти до самой сути" - это Вы хотели бы. чтобы Ваши дети стали знаменитыми Хотели бы Вы. чтобы сослуживцы обращались i Вам за Общение - это лишь пустая трата времени? В об щественной жизни пусть остается все как есть? - 157 - 66. Здоровье - это не самое главное в жизни, не так ли? Литература Зейгарник Б.В. Теории личности в зарубежной Ананьев Б.Г. О проблемах современного Леонтьев А.Н. Деятельность. Сознание. Личность. Шадриков В.Д. Проблемы системогенеза Анастази А. Психологическое тестирование. В 2-х Т., Rokeach M. Beliefs. attitudes and values. Крылов В.Ю. Геометрическое представление данных в Бубнова С.С. Диагностика индивидуальной структуры - 158 - МЕТОДИКА ДИАГНОСТИКИ ТИПОВ ВОСПРИЯТИЯ МУЗЫКИ Нагибина Н.Л. Проблема нашего исследовании в широком контексте - это разработка методов индивидуального подхода. Очевидно, что без диагностических методов невозможно установить особенности развития личности, что необходимо для реализации индивидуального подхода прежде всего в обучении. К сожалению, стандартизованные программы для музыкальных школ не только не учитывают индивидуальных особенностей (мы имеем в виду факт качественного различия в восприятии музыки) но и всячески подавляют любые отклонения от социального стандарта. На эту проблему не раз указывали психологи и педагоги музыкальных заведений. Даже педагоги-новаторы кладут в основу своих оригинальных систем какой-то один тип восприятия, считая его самым правильным, и все основывают только на нем. Например. Ю.Козырев кладет в основу своей системы обучения моторное усвоение типичных Для определенного стиля оборотов музыки, а ученик должен Научиться складывать из них музыку, как из кубиков. В.Кирюшин в основу обучения кладет образное восприятие и мышление, строит на них фактически всю систему абстрактных теоретических понятий. А.Д.Артобалевсая делает акцент на музыкальной интонации и эмоциональной выразительности. Список можно продолжать долго. Во всех этих школах ярко звучит индивидуальность учителя, ученики же должны лишь считаться с ней Не — 48 —
|