|
- представление о разных ресурсных возможностях, в т.ч. и о недоста. ющем ресурсе, наличие выбора; - возможность оценки разных «сценариев достижения» и допущение интеграции, синтеза разных сценариев, т.е. не противо.поставление их, а со.поставление. 174______________________________________________________МИР БЕЗ КОНФРОНТАЦИИ На наш взгляд, так организованная деятельность и есть деятельность по разрешению конфликта. Источники: 1. Линкольн У.Ф. и др. Переговоры. Сокращенный вариант пособия для слушателей курса. - СПб..Рига: Педагогический центр «Эксперимент», 1998. 2. Фрейд А. Эго и механизмы защиты. Теория и практика детского пси. хоанализа. Т. 1. - М.: Апрель пресс, 1999. 3. Хорни К. Наши внутренние конфликты. Соч. Т. 3. - М.: «Смысл», 1997. 4. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию или переговоры без поражения. -М.: Наука, 1990. 5. Гришина Н.В. Психология конфликта. - СПб.: ПИТЕР, 2000. 6. The Course in Collaborative Negotiation. Participant's Course Re.source Book./ Special Abbrevated Generic Edition for Interna.tional Usage. -Tacoma, Washington USA, 1995. 7. Роджерс К. Взгляд на психотерапию, становление человека. - М.: Про. гресс, 1994. 8. Ftlley A. Resolution of conflikt, Etiks good Lozer // Conflikt and Human interaction. - USA: Kengal / Hunt pablesing company, 1979. 9. Джеймс М., Джонгвард Д. Рожденные выигрывать. - М.: Прогресс, 1993. 1.8. Разрешимые и неразрешимые конфликты Разделяет не пропасть, а разница уровней. СТАНИСЛАВ ЕЖИ ЛЕЦ Вопросы для изучения темы: 1. Что значит «удержание» конфликта в продуктивном русле? 2. Откуда берутся конфликтные монстры? 3. Что значит привести конфликт в разрешимый вид? 4. Когда конфликт желателен? Понятно, что приведенные условия задают представление не линей. ное, согласно которому конфликт - это всегда столкновение по типу «либо. либо», «выигрыш.проигрыш». Понятно, что это сложное многоуровневое гетерархическое представление не просто о конфликте - конфликтной системе. Такое представление требует специальной рефлексивной пози. КНИГА 2. РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ И ВЕДЕНИЕ ПЕРЕГОВОРОВ___________________175 ции, «поглощающей» всю совокупность взаимодействия как имеющего некоторую интегральную причину и соответствующие перспективы, об. щие для всех участников в содержательном контексте. Иными словами, если рассматривать конфликт как сложную искусственно.техническую конструкцию, предназначенную для достижения целей развития, необ. ходимо занимать позицию не внутри, а как бы над конфликтным взаимо. действием, позицию, учитывающую не только основания и последствия реализуемого столкновения, но и его контекстуальные характеристики во множестве их связей и отношений. — 150 —
|