НЛП: управление креативностью

Глава 1. Определение области действия креативности

Эти вариации обеспечивают значительные различия в том, какие ^результаты может дать креативный процесс, а также в аудитории, на •орую он рассчитан. К примеру, некоторые идеи могут включать в черты других идей (продуктов), которые уже существуют и ис-ьзуются, но выглядят совершенно иначе. Иные продукты могут ,ать большим сходством с уже существующими, но отличаться Шособами применения.

Подводя итоги, можно сказать, что, для того чтобы получить ми-[альную информацию о способе чьего-либо мышления, мы долж-определить:

Цели этого человека.

Доказательства, которые он использует, чтобы определить успеш-

ность продвижения к цели.

Набор альтернатив, которые использует этот человек для достиже-

ния цели, и конкретные виды поведения, с помощью которых он

воплощает эти альтернативы

Способ реакции этого человека в случае, если цель не достигнута с

первой попытки.

Часть I. Личная креативность

РАЗДЕЛ 1.5. КАРТА А

			Модель ЛОТЕ
Наши психические процессы структурированы согласно базовой трехзтапной программе		1. Человеческая психика ориентирована (сознательно или нет) на достижение наших целей					2. Психика использует тесты/доказательства, чтобы определить, двигается ли она по направлению к цели или прочь от нее или уже достигла цели
							1
*
3. Если исходное состояние включает «испытание на неудачу», предпринимаемые действия направлены на то, чтобы достичь цели и пройти «испытание на успешность»							4. Если обратная связ негативна, дальнейши действия являются «реакциями» на пробле		ь
			ТОТЕ актуализирует петлю обратной связи						е
									мы
								|
		Эта петля постоянно находится в действии: «Я иду правильным путем?» «Я уже достиг цели?»						Подсказки, последующие действия
1 ?
			Процедуры доказательства — 40 —