Маркетинг для менеджеров

Компания Wal-Mart явилась пионером в использовании систе­мы ЛТ для снижения расходов. Гигантская цепь поставок компа­нии состоит из сети (типа «втулка-спицы») дистрибутивных цен­тров. Каждый центр окружен несколькими магазинами, располо­женными от центра на дистанции дневного переезда грузового автомобиля. Такая схема позволяет хранить запасы в дистрибутив­ных центрах до того, как они понадобились, а затем быстро дос­тавлять продукты в конкретные магазины.

Обработка заказов

Компания получает заказ от потребителя несколькими путями. через Интернет, по почте или телефону, через торговых предста­вителей, через систему электронного обмена данными (Electronic Data Interexchange).

Полученный заказ должен быть обработан. Обработка заказа включает проверку кредитного состояния покупателя, проверку наличия товара на складе, выставление счета покупателю, обнов­ление записей о продажах и запасах, подготовку заказа к отправ­ке, размещение при необходимости заказа на изготовление пр -дукта или выдачу требования на обновление запаса и уведомлени покупателя об отправке заказа.

Защитная упаковка и переработка грузов

Логистические менеджеры управляют перемещением проДУД
тов по территории заводов, складов и транспортных терминалеi-
тем, что называется «переработка грузов» (погрузка-разгру
(materials handling). Переработка грузов включает их блокировку
контейнеризацию., не_

Блокировка — объединение в одну отгрузку (Уп№0Ъ1^)^т. скольких меньших упаковок для последующего пеРемеЩе„нИЯлоСЬ1) кировка может осуществляться с помощью пластиковой п0^^ стягивающейся после нагрева. Блокировка минимизирует порчу ^ перфорацию груза. Контейнеризация — упаковка пРодукт(^сле. пример оборудования нефтяной вышки, в контейнеры для п Дующей транспортировки автомобилем, поездом и кораблем^ тейнеризация сокращает время, необходимое для загрузки 306