Если Вы руководитель

«Ну, хорошо,— вправе сказать читатель,— психологи­ческий смысл описываемых в рассказе В. Осеевой собы­тий в общем-го ясен. Но причем здесь лидерство?» Да­вайте разберемся, посмотрим, может быть, идея обмена ценностями или, как я буду далее ее именовать, ценно­стного обмена вполне приложима и к объясненению ме­ханизма лидерства.

Выше я уже говорил, что довольно длительное время занимался изучением этого механизма. Итогом работы явилось построение модели лидерства, имеющей своей основой как раз идею ценностного обмена во внутригрупповом взаимодействии людей (см.: Кричевский, Рыжак, 1985). Именно по механизму ценностного обмена происходит выдвижение в позицию лидера группы. 0 каких же ценностях в этом случае идет речь?

А имеются в виду следующие ценности. Во-первых, ценностью является сама позиция лидера, тот статус (т. е. престиж), который приобретает человек, оказываю­щийся в данной позиции. И к обладанию этой цен­ностью, безусловно, стремятся отдельные члены группы.

Во-вторых, ценностью являются любые действия чле­нов группы, работающие на достижение конечных ее целей, т. е. на общегрупповой эффект. Причем интерес­но, что в этом случае оказывается несостоятельным праг­матический момент ценностного обмена, воплощенный в хорошо известном принципе нашей жизни «ты — мне, я — тебе». Применительно к лидерству как чисто групповому явлению данный принцип трансформирует­ся в совершенно иное требование: «ты — группе, груп­па — тебе». Проиллюстрирую эту мысль следующим весьма ярким, на мой взгляд, жизненным примером.

В июньских номерах «Комсомольской правды» за 1983 г. печата­лась документальная повесть В. Пескова «Зимовка» о тяжелейшей по своим условиям, полной драматизма зимовке в Антарктиде на стан­ции «Восток» группы советских последователей. На станции при 70-градусном морозе случился пожар, уничтоживший большую часть жилья, оборудования, продовольствия зимовщиков, вызвавший челове­ческие жертвы. Люди оказались в критической ситуации.

«Лидер? Да, он, конечно, немедленно обнаружился,— пишет В. Песков,— как только люди оказались у грани, опасности. В такие ми­нуты люди, как к магниту, тянутся к человеку, не потерявшему голову, к человеку, решения которого безошибочно верные, «к человеку, с ко­торым я сразу почувствовал: не пропадешь»,— сказал самый молодой из «восточников» Петр Полянский. Таким человеком оказался инженер-буровик Борис Моисеев».

Журналист далее замечает, что герой его в обычной жизни скро­мен, незаметен и, по мнению хорошо знающих его зимовщиков, ни­как « в лидеры не проходит».