Психология конфликтного поведения

Страница: 1 ... 240241242243244245246247248249250 ... 400

Большое значение для более глубокого понимания того, как люди воспринимают и оценивают друг друга, имеет каузальная атрибуция — объяснение причин и методов поведения других людей. Процессы ка­зуальной атрибуции подчиняются следующим закономерностям, кото­рые оказывают влияние на понимание людьми друг друга:

  1. Те события, которые часто повторяются и сопровождают наблюдаемое явление, предшествуя ему, обычно рассматриваются как его возможные причины.
  1. Если тот поступок, который мы хотим объяснить, необы­чен и ему предшествовало какое-нибудь уникальное событие, то мы склонны именно его считать основной причиной совершен­ного поступка.
  1. Неверное объяснение поступков людей имеет место тогда, ког­да есть много различных возможностей для их интерпретации и человек, предлагающий свое объяснение, волен выбирать устра­ивающий его вариант.

Глава 22

МОДЕЛИ И ФОРМЫ ПЕРЕГОВОРНОГО ПРОЦЕССА

Для понимания специфических особенностей коммуникативной де­ятельности большое значение имеет моделирование поведения субъек­тов переговорного процесса в тех или иных коммуникативных ситуаци­ях. Под «моделью» при этом понимается система параметров или знаков, воспроизводящих важные свойства оригинала.

Существуют следующие модели общения:

  • в познавательной модели реализуется цель передачи информа­ции, значимой для другого субъекта общения;
  • в убеждающей модели через систему логических доказательств оказывается взаимовлияние субъектов друг на друга;
  • в экспрессивной модели реализуется цель передачи чувства, оцен­ки, состояния друг другу;
  • в суггестивной модели реализуется цель оказания внушения или внушающего воздействия;
  • в ритуальной модели реализуется задача формирования систе­мы психологической поддержки норм отношений.

Профессиональная компетентность менеджера проявляется в уме­лом комбинировании вышеназванных моделей.

Остановимся более подробно на содержании моделей общения.

  1. Познавательная модель:

а)цель — передать информацию и расширить информационный фонд друг друга;

б)условия — учет познавательных возможностей партнеров по об­щению, их интеллектуальных способностей и установок на общение;

в)формы коммуникативных процессов воздействия:

  • отчет о деятельности;
  • сообщение о результатах деятельности;
  • лекция о принципах понимания или путях решения проблемы;
  • реферат по результатам изученных первоисточников информации;
  • информационно-аналитическое выступление;

г)технологические особенности организации коммуникативного действия:

— 245 —
Страница: 1 ... 240241242243244245246247248249250 ... 400