Психология конфликтного поведения

Страница: 1 ... 172173174175176177178179180181182 ... 400

Обобщая изложенное, необходимо отметить, что все рассмотрен­ные феномены тесно взаимосвязаны и могут не только изменять меру своей выраженности в зависимости от других, но и саму свою направ­ленность, свой смысл. Они сами по себе — механизмы процессов при­нятия решений при взаимодействии конфликтующих сторон.


Глава 15

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ КАК УСЛОВИЕ ПРОФИЛАКТИКИ КОНФЛИКТА В ГРУППЕ

В социальной психологии сохраняется устойчивый интерес к явле­нию, которое получило название социально-психологического, нрав­ственного или психологического климата группы. Психологический климат, или микроклимат, или психологическая атмосфера — все эти скорее метафорические, чем строго научные, выражения очень удачно отражают существо проблемы. Подобно тому как в одном климате ра­стение может зачахнуть, а в другом пышно расцвести, человек может испытывать внутреннюю напряженность или же спокойствие, быть успешным или неуспешным в профессиональной деятельности в раз­личных трудовых коллективах.

ПОНЯТИЕ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА

В психологию понятие «климат» пришло из метеорологии и геогра­фии. Сейчас это установившееся понятие, которое характеризует неви­димую, тонкую, деликатную, психологическую сторону взаимоотноше­ний между людьми. Психологический климат — это психологический настрой в коллективе, формирующийся под воздействием специфиче­ской для данного коллектива совокупности социально-экономических и психологических факторов. Психологический климат (от греч. к1та (кИтакк) — «наклон») — это качественная сторона межличностных отношений, проявляющаяся в виде совокупности психологических ус­ловий, способствующих или препятствующих продуктивной совмест­ной деятельности и всестороннему развитию личности в группе. Важ­нейшие признаки благоприятного психологического климата таковы:

  • доверие и высокая требовательность членов группы друг к другу;
  • доброжелательная и деловая критика;
  • свободное выражение собственного мнения при обсуждении во­просов, касающихся всего коллектива;
  • отсутствие давления руководителей на подчиненных и призна­ние за ними права принимать значимые для группы решения;
  • достаточная информированность членов коллектива о его зада­чах и состоянии дел при их выполнении;
  • удовлетворенность членов коллектива принадлежностью к нему;
  • высокая степень эмоциональной включенности и взаимопомощи в ситуациях, вызывающих состояние фрустрации у кого-либо из членов коллектива;
  • принятие на себя ответственности за состояние дел в группе каж­дым из ее членов.

Таким образом, характер психологического климата в целом зави­сит от уровня группового развития. Установлено, что между психоло­гическим климатом развитого коллектива и эффективностью совмест­ной деятельности его членов существует положительная связь. Оптимальное управление деятельностью и психологическим климатом в любом, в том числе трудовом, коллективе требует от руководства спе­циальных знаний и умений. В качестве специальных мер применяются научно обоснованный подбор, обучение и периодическая аттестация руководящих кадров; комплектование первичных коллективов с уче­том фактора психологической совместимости; применение социально­психологических методов, способствующих выработке у членов кол­лектива взаимопонимания и навыков эффективного взаимодействия. Психологический климат зависит от стиля руководства и организаци­онной культуры.

— 177 —
Страница: 1 ... 172173174175176177178179180181182 ... 400