Психология труда и человеческого достоинства

рационалистическая. Предполагается, что профессионалы^ выбор и вообще самоопределение можно «рационально просч! тать». Наиболее популярны сейчас разработка и использова* компьютерных методов при принятии решения, что вполне оС сковано при условии рассмотрения компьютера только как всп| могательного средства;

«глубинная», психоаналитическая стратегия, основанная выявлении «внутренних» стремлений самоопределяющегося ч| ловека и направление этих стремлений в позитивное русло (че сублимацию и т.п.). На наш взгляд, перспективно рассмотрен такого стремления как «элитарные ориентации» (ориентации творчество и достоинство, с одной стороны, или же ориентаЦ на псевдоэлиту, на внешние признаки жизненного «успеха», другой стороны);

«гуманистическая-психотерапевтическая», основанная на жительном отношении к уникальности и целостности самоог деляющегося человека. При всей привлекательности и эффект ности многих психотерапевтических процедур следует призна1 что гуманистические психологи «недооценивают роль социум! формировании личности» (по Б. В. Зейгарник), хотя самоопре* ляется человек именно в пространстве общества и культуры. К < жалению, многие клиенты-пациенты, у которых «осуществ личностный рост» на занятиях в психотерапевтических

362

/о чем они любят радостно сообщать со странными улыбочками), часто неспособны понять, что происходит в окружающем мире;

организационно-управленческая. В основе — реально работающая система профориентации, предполагающая взаимодействие самых разных социальных институтов: школы, психологических цент­ров, общественных организаций, предприятий, учебных заведе-лий и т. п., что, конечно же, облегчает работу конкретного проф-консультанта. Даже если представить, что в условиях «рыночно-демократической» РФ это окажется реальностью, то следует по­мнить, что «система» предполагает и жесткий контроль, который часто осуществляется некомпетентными лицами. И тогда важней­шим условием эффективной работы становится способность кон­сультанта писать «нужные» для проверяющих отчеты без особого внутреннего напряжения и без внутренних компромиссов. При этом постепенно стремиться повышать психологическую (профориен-тационную) культуру различных проверяющих и администрато­ров;

«частичные услуги», предполагающие ограниченную помощь, например только профдиагностика или только профинформиро-вание, или помощь в принятии решения. Многие профконсуль-танты вынужденно работают в режиме «частичных услуг», так как не всегда возможно оказать полноценную помощь;