Психология труда и человеческого достоинства

Страница: 1 ... 228229230231232233234235236237238 ... 379

и которых опасается), и эти люди могут порвать с ним отно-



262


263


В ходе урегулирования конфликта возможен вариант провед ния беседы в режиме спора и дискуссии, поэтому полезно зобраться, в чем их специфика и в чем их возможности и огра* чения в плане разрешения конфликта. Дискуссия обсужден какого-либо вопроса на собрании, в печати. Спор состязание! котором каждая сторона отстаивает свое мнение о предмете спов [см. 15, с. 173].

Традиционно выделяются следующие основные виды спора же, с. 175]:

одна из сторон обладает действительно правильным знание Разрешение спора сводится к доказательству своей правоты; тот, кто обладает правильной информацией, т. е. заранее зна что победит, все-таки вступает в спор...О таком споре в наро| говорят: «Спорят двое, один из них подлый, другой — глупый^

обе стороны имеют достоверные, идентичные знания и мог это доказать. Спор часто возникает из-за взаимного непонии ния, т. е. спорят об одном и том же. Парадоксально, но это самв сложные и длительные споры;

ни одна из сторон не обладает достоверной информацией. Спо| также бывают длительными и бурными. Часто обе стороны быв ют недовольны, так как выясняется их некомпетентность в суждаемой проблеме.

Классификация споров по целям [там же, с. 176—177]:

аподиктический спор — нахождение правильного ответа, в зультате получается новое знание (пример: спор А. Эйнштейна Н. Бором по проблемам развития физики, в немалой степени об гативший науку);

эвристический спор — каждая сторона достигает своих целе| не обманывая другую сторону. Основные методы: рассуждения доказательства;

софистический спор — достичь своих личных целей, не счита с целями другой стороны. Часто используются различные «уловк и некорректные способы (о них уже говорилось выше).

Для организации конструктивного обсуждения [7, с. 9—12] це сообразно воспользоваться следующими рекомендациями. Т| конструктивному обсуждению способствуют:

предварительная работа над проблемой (подготовка к спб или дискуссии);

анализ интересов сторон;

выделение взаимоприемлемых критериев оценки эффектив сти обсуждаемых вопросов;

выработка совместной концепции подхода к обсуждаемой ] блеме;

если возможно, составление каждой из сторон текстов с зисным изложением своих позиций;

анализ вопросов, по которым наметились разногласия;

264


заблаговременное определение позиций для возможных усту­пок в споре;

организация самой процедуры обсуждения, исключающей «уловки» и некорректные способы ведения переговоров.

/Три выдвижении аргументов нужно помнить следующие правила логики:

— 233 —
Страница: 1 ... 228229230231232233234235236237238 ... 379