Психология труда и человеческого достоинства

'б. Наблюдается общая тенденция к повышению эффективно­сти деятельности (человек самообучается в процессе своего тру­да, а также за счет оптимизации самого труда — сокращение лиш­них операций и т. п.).

7. Регуляция действий зависит от функционального состояния
   человека, т. е. важна оптимальная нагрузка на работника. При
   чрезмерной нагрузке — перенапряжение. При недостаточной на­
   грузке — атрофия интеллектуальных способностей, даже если ра­
   ботник компенсирует монотонный труд воображением и игрой,
   производительность падает.
8. Для выполнения действий у человека есть несколько психо­
   физиологических механизмов, каждый из которых имеет свои воз­
   можности и ограничения (по вниманию, мышлению, памяти).
9. Каждый человек располагает широким спектром поведенче­
   ских реакций и знаний. Все это ведет к значительным индивиду­
   альным различиям, т. е. к индивидуальному стилю выполнения
   одинаковых заданий.

10.Включенность в выполнение определенных видов деятель­
ности имеет ряд последствий для работающей личности. В плане
вознаграждения (оправданные или неоправданные надежды, а
может, и реализованные или нереализованные смыслы). В плане
повышения своего опыта и квалификации. Но есть и явно негатив­
ные последствия (стресс, дефицит времени и самое страшное —
профессиональные деструкции).

Р. А. Ру выделяет основные показатели, которые важно учитывать при проектировании действующих систем [цит. по: 5, с. 366—367]:

• ориентация на задачу (полная информация о целях);
• обратная связь (своевременность информации о процессе);
• изменение в программе действия и уровне регуляции (воз­
  можность своевременного прерывания и корректировки процесса
  в случае непредвиденных обстоятельств);
• обеспечение деятельности по контролю (информация об уже
  вьшолненном действии, но такая информация не должна преры-
  Вать основной процесс);
• повышение эффективности работы (своевременная поддерж-
  а> например, если работник готов выполнять две задачи одно­
  временно);

•стремление поддерживать оптимальную нагрузку работы (воз-
0Жность регулировать уровень нагрузки самим работником);