Психология и работа

Страница: 1 ... 354355356357358359360361362363364 ... 530

По данным Министерства здравоохранения и социальных служб США (Departa ment of Health and Human Services, U. S.), супервизоры занятых неполную рабочую неделю активно поддерживают эту форму трудоустройства. Результаты опроса социальных работников, занятых 20 часов в неделю и консультирующих неблагополучные семьи и помогающих им, - который был проведен в штате Массачусетс, позволяют сделать вывод о том, что они меньше склонны к перемене места работы и глубже вникают в проблемы своих подопечных, чем сотрудники, занятые полную рабочую неделю. По данным агентств, находящиеся в ведении правительства штата Висконсин, социальные работники, адвокаты и системные аналитики, которые формально должны работать 20 часов в неделю, на самом деле работают не меньше, а иногда и больше тех, кто оформлен на полную рабочую неделю.

Неполная занятость привлекательна для людей, имеющих серьезные обязательства перед своими семьями, и для инвалидов, поскольку им трудно передвигаться. Большинство работающих на условиях неполной занятости - женщины, которые преимущественно выполняют работу, не требующую особой квалификации, и зарабатывают меньше, чем сотрудники, занятые 40 часов в неделю. Однако возрастает количество специалистов и менеджеров, предпочитающих неполную занятость, ибо она предоставляет им возможность продолжить образование и попробовать свои силы в других сферах деятельности.

Четырехдневная рабочая неделя

Можно существенно изменить рабочую неделю, уменьшив количество рабочих дней с 5 до 4. При этом продолжительность рабочего дня составляет, как правило, 10 часов (если речь идет о 40-часовой рабочей неделе) или 9 часов (36-часовая рабочая неделя без уменьшения заработной платы). Профсоюзные лидеры, консультанты по вопросам менеджмента и многие компании, познакомившиеся с 4-дневной рабочей неделей на практике, относятся к ней исключительно позитивно. Как правило, инициатива "укороченной рабочей недели" исходит не от персонала, а от менеджмента, и тому есть несколько причин: возможность увеличения эффективности и продуктивности персонала, создание более привлекательного имиджа компании (благодаря короткой рабочей неделе), что важно для рекрутинга новых сотрудников, а также надежда на уменьшение количества прогулов, число которых во многих организациях особенно велико по понедельникам и пятницам.

И менеджеры, и персонал положительно отзываются о 4-дневной рабочей неделе. Они говорят о возросшей удовлетворенности работой, об увеличении производительности труда, об уменьшении абсентизма и о том, что облегчается составление рабочих графиков. Результаты опроса общественного мнения, проведенного Американским институтом общественного мнения в масштабах всей страны, свидетельствую в пользу 4-дневной рабочей недели. Около 45 % опрошенных мужчин высказались в ее поддержку. Голоса домохозяек разделились: две трети вы сказались против и одна треть - за. Работающие женщины отнеслись к идее введения 4-дневной рабочей недели значительно более благосклонно.

— 359 —
Страница: 1 ... 354355356357358359360361362363364 ... 530