Проблемность в профессиональной деятельности

Благодаря проведенным в последние годы исследованиям с использованием ЭЭГ были выявлены нейрофизиологические ме­ханизмы дезактивации неполноценного намерения, оказавшиеся более выраженными у АО-лиц. Достигаемая уже на этом уровне за счет блокировки неполноценного намерения экономия психи­ческих ресурсов позволяет использовать их для осуществления деятельности, инициированной полноценным намерением [Has-сЫсе, 1991].

Собственно говоря, тезис об экономичности переработки ин­формации при АО и перегрузке информационно-перерабатываю­щей системы при СО является основополагающей идеей всей ку-левской теории. Поэтому неудивительно, что проверке этой ги­потезы было посвящено множество экспериментальных исследо-

216

р, результаты которых, пожалуй, уже на заставляют сомне­ваться в ее истинности. Особенно показательной в этом смысле является работа Штинсмайера-Пельстера с сотрудниками, изу­чавших особенности принятия решения в проблемной ситуации у лиц с АО- и СО-модусом контроля за деятельностью в зависимос­ти от наличия или отсутствия дефицита времени и важности принимаемого решения. У АО-испытуемых выявлена тенденция к использованию неполного объема информации и к экономии времени в ущерб обоснованности решения, если оно принималось в условиях дефицита времени или не было важным. В случае принятия важного решения или отсутствия дефицита времени стратегии испытуемых не различались [Stiensmeier-Pelster, Schur-mann, Mechthild, Stulik, 1991]. Эти данные свидетельствуют об оптимальности стратегий принятия решения АО-испытуемыми: если лица с СО-установкой одинаково долго обдумывали как важные, так и неважные решения в независимости от распола­гаемого ими времени, то АО-испытуемые задействовали когни­тивные ресурсы в полном объеме лишь в случае принятия дейст­вительно важного решения и демонстрируя тенденцию к эконо­мии ресурсов, если решение было неважным.

То, что АО-лица руководствуются при принятии решения правилом экономии, было доказано и в работе Куля и Бекманна [Kuhl, Beckmann, 1983], также подтвердивших оптимальность стратегий их выбора по сравнению с СО-испытуемыми.

Уже из приведенных выше теоретических рассуждений и ре­зультатов экспериментальных исследований напрашивается, ка­залось бы, очевидный вывод о том, что продуктивность деятель­ности АО-лиц должна быть в целом выше, чем у ситуационно ориентированных. Действительно, более оптимальные стратегии принятия решения за счет экономной переработки информации, отсутствие перегрузки информационно-перерабатывающей сис­темы и быстрая дезактивация неполноценного намерения долж­ны обеспечить им несомненное преимущество в результатах дея­тельности. Однако как в экспериментальных условиях, так и в реальных, четкой взаимосвязи между эффективностью деятель­ности и модусом контроля за деятельностью выявлено не было.