Основы психологии корпоративной безопасности

Страница: 1 ... 130131132133134135136137138139140141

4, 5, 6, 9-я зоны (голова обычно поднята)

Основная часть

В основной части переговоров ведется обсуждение предмета переговоров. Нельзя начинать это обсуждение при выраженном барьере вражды. Для снятия барьера вражды и других барьеров могут использоваться такие методы психологического воздействия:

• убеждение;

• внушение;

• принуждение.

Методы психологического воздействия

Психологическое воздействие в зависимости от того, с какой целью оно применяется, может быть отнесено как к методам управления, так и к методам манипулирования.

Внушение

Внушение — одно из средств взаимного влияния людей в процессе общения. При внушении в состоянии бодрствования для внушаемого характерно не бессознательное и бесконтрольное восприятие информации, а лишь оценка ее со сниженной степенью критичности.

Для разных людей характерна различная степень внушаемости. Она не постоянна даже у одного человека и зависит:

• от характера социальной роли (резкое снижение социальной роли приводит к повышению внушаемости и наоборот);

• возраста (молодые подвержены внушающему воздействию в большей мере, чем люди зрелого возраста);

• уровня культуры нации;

• уровня образования — образованные менее внушаемы;

• пола— женщины более внушаемы, чем мужчины, однако если женщина лидер, ее внушаемость может снизиться;

• типа нервной системы — мыслительный тип менее внушаем, чем эмоциональный;

• текущего психического состояния (при тревожности повышается внушаемость);

• условий (необходимо создать внешние условия);

• фонового состояния (нужно добиться релаксации объекта).

Факторы, затрудняющие или облегчающие процесс внушения, приведены в таблице 2.

Таблица 2

Трудно внушаемые

Легко внушаемые

Сильный тип нервной системы

Слабый тип нервной системы

Быстрый темп психической деятельности

Медленный темп психической деятельности

Высокая переключаемость и устойчивость внимания

Низкая переключаемость и устойчивость внимания

Скептический

Доверчивый

Спокойный

Тревожный

Упрямый

Податливый

Необязательный

Исполнительный

Высокая потребность в самоутверждении

Низкая потребность в самоутверждении

Творческое мышление

— 135 —
Страница: 1 ... 130131132133134135136137138139140141