Помимо развития компетентности в сфере общения, одной из целей тренинговой работы является развитие личности. Выделяют и ряд других целей[LXXII]: а)повышение социально-психологической компетентности участников, развитие их способности эффективно взаимодействовать с окружающими; б)формирование активной социальной позиции школьников и развитие их способностей производить значимые изменения в своей жизни и жизни окружающих людей; в)повышение уровня психологической культуры. Общие цели тренинга конкретизируются в частных задачах8: развитие способности адекватного и наиболее полного познания себя и других людей; диагностика и коррекция личностных качеств и умений, снятие барьеров, мешающих реальным и продуктивным действиям; изучение и овладение приемами межличностного взаимодействия для повышения его эффективности. Психотерапевтическое воздействие как форма коррекционной работы Психотерапевтическое воздействие можно разделить на две большие группы: 1) индивидуальная психотерапия и 2) групповая психотерапия. Для описания основных методов психотерапевтического воздействия приведем классификацию, предложенную Г. С. Абрамовой[LXXIII]:
На сегодняшний день выделяют множество психотера. певтических теорий, в рамках которых реализуются пред. ставленные методы. Психотерапевтические теории реализуются в создании конкретных психотерапевтических груцц Наиболее известными и успешно работающими являются следующие. Гешталыпгруппы — основная цель — увеличить потенциал личности, повысить ее силы, возможности человека путем интеграции и развития. Основной психотерапевтической процедурой является создание для клиента условий переживания контакта с самим собой, с окружением, повышение осознания различных установок, способов поведения и мышления, которые закрепились в прошлом и сохраняют устойчивость в настоящем, а также проверка, каковы их значение и функции в настоящее время. Принцип «здесь и теперь» — это главный принцип в гештальттерапии. Группы встреч — фокусируются не на групповом процессе или на процессе развития навыков межличностных взаимодействий, а на поиске аутентичности и открытости во взаимоотношениях с другими. Руководитель пытается создать атмосферу безопасности, доверия и помогает ее развитию с целью поощрения свободы выражения членами группы интимных мыслей и чувств. — 162 —
|