Когда руководитель протестует против появления женщины в сфере его деятельности, он не принимает во внимание одного важного факта. С глубокой древности в сфере человеческих отношений господствовали незримые, но жесткие барьеры восприятия мужчин и женщин, устроенные по принципу «или-или». Несмотря на то, что в последние годы приемлемость сексуальных меньшинств значительно возросла, эти преграды все еще существенно деформируют взаимоотношения. Между тем современная наука свидетельствует об отсутствии ситуации «или-или». Существует непрерывное распределение мужского и женского начала между людьми. У каждого человека присутствуют и те и другие черты, но в различной пропорции. Отношение к жесткому противопоставлению полов в последние десятилетия стало меняться в значительной мере под влиянием теории Юнга [162], согласно которой каждая личность примерно на 20 % состоит из качеств противоположного пола, причем это только исходное, врожденное представительство противоположного пола, которое может существенно увеличиться под влиянием окружающих условий и профессиональной ориентации. Эту часть Юнг назвал «анимус» у женщин и «анима» у мужчин. Таким образом, «анимус» является мужской частью женской личности. Поскольку при успешном профессиональном продвижении мужская часть женской личности усиливает свой вес, развиваясь за счет женской, то соотношение становится все более равновесным. Кроме того, определенные формы деятельности могут быстрее сдвигать эти показатели. Например, установлено, что отдельные виды спорта делают спортсменок менее женственными. Для измерения у человека меры качеств противоположного пола разработано несколько психологических шкал и специальных тестов, например, тест Термана—Майле, шкала М/Ф в тесте MMPI и шкала маскулинности Гилфорда. Здесь идентичность понимается как субъективное переживание и противопоставляется физиологии пола, т.е. половая идентичность человека определяется тем, к какому полу он сам себя причисляет по ряду критериев. Применение этих тестов показало, что человек маскулинный по одним показателям, может быть феминным по другим. Признаки того и другого могут быть и не тождественными, поскольку половые роли соотносятся с системой нормативных предписаний культуры, а половая идентичность — с системой личности. Существенное ослабление поляризации мужских и женских социальных ролей в наше время связано и с потерей былой жесткости и нормативности полового разделения труда. Количество исключительно мужских и исключительно женских занятий заметно уменьшилось. Теперь большинство социальных ролей вообще не дифференцируются по половому признаку (например, в армиях США и Японии все больше женщин). Кроме того, совместное обучение и общая трудовая деятельность в значительной мере нивелируют традиционные различия в нормах поведения мужчин и женщин. — 104 —
|