Первое упоминание этого термина встречается в работах Ю. Хабермаса в контексте теории коммуникативных действий (Хабермас, 2000), и сразу же широко вводится исследователями в работы по социологии, социальной психологии, акмеологии, психологии личности. В теориях управления и организационной психологии это понятие неотделимо от представлений о подготовленности профессионала к деятельности в сложных социальных системах. Анализируя теории развития Пиаже и Кольберга, Ю. Хабермас ориентирует нас на следующее определение компетенции - «это способности решать эмпирико-аналитические или морально-практические вопросы, относящиеся к определенным классам проблем» (Хабермас, 2000, С. 54). Применять понятие компетенции нужно прежде всего при процессе обучения, а возможно при следующих допущениях: -знание вообще можно анализировать как продукт обучения; -обучение есть процесс разрешения проблем, в котором обучающийся принимает активное участие; -процесс обучения управляется самими его участниками. В рамках этой интерпретации и основываясь на предположении о «внутренней логике необратимого процесса обучения», были обозначены «ступени обучения» как 233 иерархически определенные уровни развития той или иной компетенции : А) преконвенциональный уровень - буквальное повиновение правилам и авторитету (обучающего), при действиях преобладает стратегия избегания возможного «ущерба» (ошибок, наказания и т.д.); Б) конвенциональный уровень - взаимодействие на основе «взаимных ожиданий» Принимая во внимание, что в теории коммуникативного действия Ю.Хабермасом анализируются сложнейшие феномены (моральное сознание, разум, ответственность, этика и т.д.), обозначим лишь основные содержательные особенности стадий (уровней) развития компетенции, описанной Кольбергом на примере морального сознания. (к примеру, выполнения своих обязанностей), при действии реализуется стратегия согласия или компромисса между «как надо» (правилами) и типичными проблемными ситуациями; В) постконвенциальный или принципиальный уровень - признается приоритет определенных общих правил, даже если они противоречат конкретной ситуации, при действии реализуется стратегия равновесия «повиновение правилам - приоритет общей пользы конкретного результата», формируется способность решать нестандартные задачи и ситуации действия. Переход от одной ступени к другой возможен только посредством (само-)обучения. Развитие компетенции означает, что индивид таким образом перестраивает и дифференцирует имеющиеся у него знания и умения, что он лучше чем прежде, может решать а) «типичные» ситуации, б) «типичные» проблемы в ситуациях, а затем и в) нестандартные ситуации. Необходимыми условиями такого развития компетенции и преобразования действий являются рефлексивные формы коммуникации при обучении. — 356 —
|