|
ИССЛЕДОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТНО-МОТИВАЦИОННОГО РЕСУРСА ЧЕЛОВЕКА Г.Г. Бескровный, Р.В. Кадыров, А.Ю. Лобзева г. Владивосток Рабочие мотивы определяют меру активности/пассивности работника в профессиональной деятельности и его удовлетворенность/неудовлетворенность результатами работы. Практическая ценность диагностики рабочих мотивов связана с поиском активного работника и закреплением его в организации через удовлетворенность деятельностью. Согласно иерархической модели потребностей А. Маслоу165, вершиной стремлений личности является потребность в самореализации. Кроме иерархически развивающейся ведущей потребности, существует и обратное, регрессивное движение в случае фрустрации высших потребностей (метамотивов). То есть при невозможности самореализоваться в качестве компенсаторного метамотива, возникает стремление к самоутверждению. Личность, несостоятельная в самоутверждении, компенсируется за счет принадлежности к группе (причастности), обеспечивая себе, таким образом, чувство безопасности, используя механизм идентификации со значимыми окружающими. В случае отвержения личности референтной группой (фрустрация потребности в принадлежности) потребность в безопасности реализуется через механизм избегания неуспеха, отчуждение от социума, принятие роли жертвы (компромисс с обстоятельствами) - ме-тамотивация самосохранения. Предположительно, каждому метамотиву соответствует специфический набор факторов мотивации, отражающий реализацию ведущей потребности в организационной среде. Отдельные потребности, являясь инструментальными по отношению к ведущему метамотиву, обслуживают поддержание ведущего состояния: увлеченности, удовлетворенности - при самореализации; чувства превосходства -при самоутверждении; причастности, принадлежности - при идентификации с группой; комфорта, безопасности - при самосохранении. В стремлении к самореализации и самоутверждению, базирующихся на продуктивности, состоятельности в деятельности есть возможность для риска, импровизации, что обеспечивает конкурентоспособность и востребованность работника в предпринимательской, новаторской среде, в рыночных отношениях. При отсутствии продуктивности адаптивность работника существенно снижается (меньше вероятность преодолеть трудности в зоне высокой неопределенности), и личность вынуждена заблаговременно обеспечивать себе чувство безопасности и комфорта - либо за счет обращения за поддержкой к окружающим (причастность), либо за счет ухода от ситуаций несостоятельности (избегание риска). Подобные условия работнику способна обеспечить только бюрократическая среда. — 293 —
|