Таким образом, неудивительно, что именно учение Махаяны в Китае получило наибольшее распространение. Учение Хинаяны имело схожие задачи с конфуцианством, только решало их в другом направлении рационализации, и вытекающей из нее антисоциализации. Поэтому оно также являлось своего рода противовесом социально-этической рационализации конфуцианства и в силу этого рассматривалось как разновидность даосизма. И только распространение концепций Махаяны, удачно совпавшее по времени с оформлением новой техники перевода, обусловило становление собственного лица буддийского учения в Китае. Соответственно, психический аспект совершенствования Махаяны был направлен в первую очередь на очищение сознания от рационального содержания, поглощающее собой как чистое эмоциональное проявление, так и чистое непосредственно-интуитивное реагирование. При этом в Махаяне сохранилась линия на очищение сознания от так называемого грязного эмоционально-чувственного содержания, обусловленное эгоцентрической установкой и потребительским отношением к миру. Подобное очищение сознания отражено в одной из самых популярных и одновременно самых кратких праджня-парамитских сутр, вобравшей в себя самую суть психического совершенствования мадхьямиков, в «Сутре сердца праджня-парамиты» (Божэ боломидо синь цзин, ????????). В этой сутре все основополагающие понятия и концепции буддизма – дхармы и группы их классификации, закон причинно-зависимого происхождения, четыре благородных истины и даже сама мудрость, все это объявлено пустотой. Это и представляло праджня-парамиту, опираясь на которую бодхисаттвы удаляют из своего сознания все препятствия и окончательно обретают нирвану, а все Будды - наивысшее совершенное и полное просветление.[203] Чтобы понять весь революционный характер данной концепции в философской мысли буддийского учения, можно представить, как отнесутся современные философы, если все основополагающие философские категории объявить пустыми – материя и сознание, законы диалектики, а также все прочие «опоры» современного философствования. — 130 —
|