3. Как я провожу программу ФЖН?
Каким должен быть эффективный ведущий и как стать таким?
Эффективному ведущему важно:
- владеть навыками эмпатии;
- иметь определенные способности «воспринимать мир другого человека без потери своего»;
- уметь создать безопасную и поддерживающую обстановку в группе;
- нести знания «между слов», то есть пользоваться невербальным компонентом общения;
- помнить и уважать себя в подростковом возрасте;
знать подростковые стили поведения;
уметь получать удовольствие от работы с подростками и радоваться вместе с ними; владеть навыками групповой работы.
Что можно и что нельзя делать ведущему Можно:
- Снижать привлекательность поведения риска.
- Подчеркивать личную ответственность.
- Поддерживать поиск альтернативных вариантов поведения.
- Разъяснять задачи развития.
- Демонстрировать эмпатию (сопереживание).
- Поддерживать обратную связь.
Нельзя:
- Осуждать подростков и их поведение.
- Обвинять подростков.
- Оспаривать их мнение.
- Подвергать сомнению их мнение, противостоять их точке зрения.
- «Вешать» на подростков ярлыки.
- Неверно оценивать роль проблемного и рискованного поведения подростков.
- Неадекватно направлять подростков.
Владеть навыками эмпатии и создания безопасной, поддерживающей обстановки в группе значит:
- уметь сочувствовать и сопереживать каждому участнику и группе в целом;
- уметь относиться с вниманием и уважением к мнению окружающих — это стимул к раскрытию и самовыражению участников;
- уметь внимательно выслушать и понять собеседника — это путь к мыслям и чувствам других людей;
- уметь наблюдать за каждым участником и за группой в целом;
- не оставлять ни одного из участников группы без внимания и заботы.
Владеть навыками групповой работы - значит понимать особенности групповой динамики.
Групповая динамика — это развитие отношений между участниками, совокупность всех процессов, происходящих по мере развития и изменения группы.
Составляющие групповой динамики:
- доверие в группе - у разных участников возникает за одинаковый промежуток времени разная степень доверия к ведущему и остальным участникам группы.
- групповая сплоченность - показатель прочности отношений между участниками, их позитивного настроя и готовности идти на сотрудничество.
— 36 —
|