|
|
Дата: 02 - 15 - 1992 Код документа: Проект: Адм. организация Фаза проекта: Определение деталей проекте Команда, работающая над проектом: ... Предметная область: Планирование трудовых ресурсов
Составитель документа: Лидер проекта Предмет: Планирование рабочего времени по неделям
|
|
|
Номер недели
|
|
|
|
Итого
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
|
Лидер проекта
|
280
|
32
|
24
|
24
|
24
|
24
|
24
|
24
|
24
|
24
|
24
|
16
|
16
|
|
Чпены команды, работающей над проектом К. Дженсон
|
192
|
32
|
32
|
32
|
32
|
|
|
|
32
|
26
|
|
|
6
|
|
Р. de Bum
|
320
|
32
|
32
|
16
|
16
|
32
|
32
|
32
|
32
|
32
|
32
|
16
|
16
|
|
Дж. Питере
|
180
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
20
|
-
|
-
|
-
|
20
|
20
|
20
|
|
Р. де Корте
|
416
|
16
|
16
|
32
|
40
|
40
|
40
|
40
|
40
|
40
|
40
|
40
|
32
|
|
Итоги по команде, работающей над проектом
|
1108
|
100
|
100
|
100
|
108
|
92
|
92
|
72
|
104
|
98
|
92
|
76
|
74
|
|
Общие итоги
|
1388
|
132
|
124
|
124
|
132
|
116
|
116
|
96
|
128
|
122
|
116
|
92
|
90
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рисунок 2.F Пример плана доступности персонала
если проект небольшой, и для каждой категории сотрудников, если проект большой. Проведение мероприятий, показанных на Рисунке 2.D, поручается различным членам команды по улучшению процесса. Команде по улучшению процесса следует всегда учитывать время ожидания и тот факт, что некоторые мероприятия могут выполняться только последовательно или периодически (к примеру, получение одобрения на совещаниях команды по управлению проектом и контактных групп). Эти факторы влияют на назначение сотрудников ответственными за проведение ряда мероприятий в согласованное время и определяют, сколько времени они должны потратить в действительности на мероприятие в течение рассматриваемого периода.
— 48 —
|