|
-отделение функциональной диагностики, осуществляющее нейрофизиологические обследования; -физиотерапевтическое отделение с водолечебным залом, осуществляющее восстановительное лечение; -консультативная помощь врачей узкой специальности (невролог, гинеколог, эндокринолог, окулист, кардиолог и др.). Лица с синдромом зависимости, проходя лечение в наркологическом отделении, минуя фазу абстинентного синдрома, направляются на курс стрессорно-аверсивной терапии в ОРИТ, где кратность миоплегических воздействий определяется индивидуально. Параллельно проводится психокоррекция и т.д. После выписки больного из стационара его связь с клиникой поддерживается по определенному индивидуальному графику- с целью закрепления рефлекторного ответа, снижения регоспитализации и затратной части терапевтической составляющей. Через эту программу в течение 2-х лет прошли с синдромом зависимости от алкоголя 47 человек, нарко - 29, принимавших ПАВ - 15 человек. Программа, рассчитанная на три года, может быть индивидуально изменена, дополнена или усовершенствованна в результате соответствующих наблюдений и изучений. Организационная приверженность государственных и муниципальных служащих С.Н. Костина (Екатеринбург) В последнее время российское общество столкнулось с проблемой низкой эффективности деятельности органов государственной власти и местного самоуправления. Одной из ее причин, на наш взгляд, является несовпадение интересов и целей самих чиновников и системы властных органов, проявляющееся, например, в распространении использования служебного положения в личных целях и т.п. В связи с этим представляется актуальным исследование феномена приверженности государственных и муниципальных служащих тем интересам тех организаций, в которых они работают. Организационная приверженность – это психологическое образование, включающее позитивную оценку работником своего пребывания в организации, намерение действовать на благо этой организации ради ее целей и сохранять свое членство в ней. Эмпирической основой нашего анализа являются результаты социологических исследований, проведенных при участии автора кафедрой социологии и управления общественными отношениями Уральской академии государственной службы в 1999-2004 гг., в ходе которых было опрошено более 2 тысяч чиновников Уральского федерального округа. Одним из основных компонентов приверженности является идентификация работников со своей организацией. Исследование показало, что профессиональная, служебная идентификация чиновников еще не сложилась. Только чуть более половины опрошенных чиновников (57%) относят себя к служащим; 10% отнесли себя к «управленцам»; 4,5% причислили себя к интеллигенции; 2% – к «среднему звену»; 1,5% – к специалистам и 23% к другим социально–профессиональным группам. Эти цифры говорят о том, что устойчивое «ядро» социально–профессиональной группы государственных и муниципальных служащих только начинает формироваться. — 259 —
|