В данной работе мы ограничиваемся теоретической целью, заключающейся в том, чтобы подготовить программу исследования динамики отношения руководителей к изменению формы собственности на предприятии, которая могла бы быть реализована на разных предприятиях (в организациях). Осуществление такой программы могло бы позволить, наряду с разработкой методики изучения динамики отношения руководителей к ЙФС на предприятии, решить некоторые важные задачи: 1. Выделить социально-психологические типы динамики отношения руководителей к ИФС. 2. Изучить взаимосвязь социально-психологических типов динамики отношения руководителей к ИФС и таких личностных особенностей как экстернальность-интернальность и мотивация достижения. 3. Проанализировать влияние социально-демографических факторов на динамику отношения руководителей к ИФС. Объектом исследования являются руководители предприятий, перешедших от государственной к другим формам собственности. Формулируя основную гипотезу исследования, мы основывались на результатах ряда работ, посвященных изучению роли и 205 функций руководителя в периоды нововведений. Некоторые из этих результатов будут приведены ниже. Основная гипотеза исследования: динамика отношения руководителей к ИФС на предприятии зависит от социально-демографических факторов и таких личностных особенностей как эк-стернальность-интернальыостъ и уровень мотивации достижения. Основная гипотеза конкретизируется в следующих вспомогательных гипотезах: 1. Существуют социально-психологические типы динамики отношения руководителей к ИФС на предприятии. Они могут быть выделены на основании таких показателей как: модальность, направленность, степень {интенсивность) изменений отношения руководителей. 2. Социально-психологические типы динамики отношения к ИФС связаны с такими личностными особенностями руководителей как экстернальность-интернальность и уровень мотивации достижения. 3. Социально-психологические типы динамики отношения руководителей к ИФС связаны с социально-демографическими факторами возраста, стажа управленческой работы а ранга (уровня) управления. 9.1. ОБОСНОВАНИЕ КОНЦЕПТУАЛЬНОГО ПОДХОДА К ИССЛЕДОВАНИЮ. Прежде, чем перейти к теоретическому обоснованию программы данного исследования, считаем необходимым кратко остановиться на результатах основных работ, представляющих интерес в контексте обсуждаемой проблемы. Во-первых, это исследования функций и роли руководителей организаций в периоды нововведений. Основные результаты, полученные в этих работах, можно представить следующим образом. — 222 —
|