Социально-психологическая динамика в условиях экономических изменений

3. Отношение к личной ответственности за преобразования

4. Отношение к участию в принятии решений.

5. Отношение к конфликтам на предприятии.

6. Отношение к взаимоотношениям между работниками. Выделенные параметры отношения руководителей к ИФС на

предприятии были выбраны на основании теоретических представ­лений о трехкомпонентной структуре отношения и основных фун­кциях руководителей в периоды преобразований в организации.

Показателями отношения к ИФС являются оценки по каждо­му параметру. В анкете используется 5-балльная шкала, значе­ния которой приведены для каждого пункта. В качестве показа­телей предполагается подсчитать:

211

1) средний балл по всем утверждениям;

2) средний балл по каждому параметру;

3) разброс оценок для каждого участника.

Для изучения динамики отношения руководителей к ИФС на предприятии предполагается использовать следующий методичес-кий прием: респондентам будет предложено оценить приведен­ные характеристики в каждой из трех "временных позиций":

— "в прошлом" — до перехода предприятия к новой форме собственности;

— "в настоящем"— в настоящее время;— "в будущем"— в ближайшее время. Каждая "временная позиция" условно соот­ветствует замерам исследования. Таким образом, о динамике от­ношения к ИФС можно судить по тому, как изменяются оценки во временных позициях.

В качестве показателей динамики отношения руководителей к ИФС предполагается использовать следующие направленность, степень и модальность изменений.

Показатель направленности изменений характеризует содер­жательные аспекты динамики отношения к ИФС. О направлен­ности изменений можно судить, прежде всего, на основании каче­ственного анализа данных, в частности, сравнительного анализа изменения оценок по каждому параметру отношения.

Степень изменения — количественный показатель, позволяю­щий судить о том, насколько значимо изменение отношения от одной "временной позиции" к другой. Для подсчета этого пока­зателя предполагается использовать критерий Стыодента.

О показателе модальности изменений можно судить по тому, какие оценки по параметрам отношения к ИФС — позитивные или негативные — преобладают в каждой "временной позиции".

Мы полагаем, что выделенные показатели динамики отноше­ния взаимодополняют друг друга. На основании сочетания этих показателей можно выделить социально-психологические типы динамики отношения руководителей к ИФС на предприятии.

Для выявления экстернальности-интернальности руководите­лей предполагается использовать методику "Уровень субъектив­ного контроля", разработанную на основе Шкалы локуса контро­ля Дж.Роттера (7). Опросник состоит из 44 утверждений, с кото­рыми респонденту предлагается согласиться либо не согласиться.