Социально-психологическая динамика в условиях экономических изменений

Е6.4 +— : все заработанные деньги (прибыль) должны (не долж­ны) быть выплачены в качестве зарплаты или дивидендов;

Е6.5 +— : другое.

Глава 9. ДИНАМИКА ОТНОШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ К ИЗМЕНЕНИЮ ФОРМЫ СОБСТВЕННОСТИ НА ПРЕД­ПРИЯТИИ: ПРОГРАММА СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИ­ЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ*

Введение

Постановка проблемы. Переход предприятий к новой форме собственности является одним из важных элементов социально-экономических преобразований в нашей стране. В этой связи осо­бое значение приобретает исследование экономического поведе­ния человека в условиях изменения формы собственности (ИФС) на предприятии (8, 9, 12).

Как свидетельствуют результаты некоторых исследований (2,3) переход к новой форме собственности сопровождается такими социально-психологическими изменениями как: формирование ожиданий реальных перемен у рядовых работников предприятия, наряду с опасениями возможных нежелательных результатов, свя­занных с ними; динамика межличностных и межгрупповых от­ношений участников этого процесса. Эти изменения оказывают существенное влияние на проведение экономических реформ. Наряду с ними важную роль в условиях преобразований играет отношение работников к ИФС на предприятии.

Однако феномен "отношение к собственности" ("отношение к ИФС") остается практически не изученным. Можно назвать от­дельные работы, в которых рассматривается данная проблема (1,9).

Исследование финансировалось РГНФ (Грант № 96-03-04315) 204

Характерным является то, что в центре внимания этих исследо­ваний оказывается отношение к собственности определенных со­циальных групп: крестьян, рабочих, предпринимателей. Среди них, однако, не представлена такая группа как руководители или уп­равленческие работники в целом.

В то же время особую роль в процессе перехода предприя­тия к новой форме собственности играют именно руководите­ли. Это связано, прежде всего, с тем, что администрация пред­приятия вырабатывает стратегию и тактику преобразований, связанных с внедрением новой формы собственности. Не ме­нее важно и то, что управляющие становятся своего рода "про­водниками" изменений, на них, как правило, ориентируются другие категории работников.

В этой связи мы полагаем, что преобразования на предприятиях с новой формой собственности во многом зависят от того, как ру­ководители разного ранга относятся к происходящим переменам в различных сферах деятельности предприятия, как они оценива­ют свои возможности и собственную роль в их осуществлении.