Социально-психологическая динамика в условиях экономических изменений

Причины (мотивы) принятия ответственности в группе, при­писываемые респондентами, сгруппированы в три блока: личнос­тные, межличностные и организационно-экономические (Прило­жение 2). Каждый из блоков, в свою очередь, разделен на две груп­пы причин: сохраняющих достигнутые результаты и имеющих тенденции к изменению (Таблица 2).

Таблица 2 Основные причины (мотивы) принятия ответственности

Члены групп с «индивидуализированным» типом внутригруппо-вой ответственности приписывают причины принятия ответствен­ности за себя преимущественно личностным мотивам: «людям внут­ренне присуще заботиться о своих обязанностях и по-другому эти люди не могут»; «у человека развита совесть»; «достижение опреде­ленных результатов у человека вызывает чувство собственного дос­тоинства (самоуважения)». Тем людям, которые принимают ответ­ственность за других и группу в целом, приписывают межличност­ные мотивы («такое поведение принято в группе (бригаде), и другое поведение в группе будет плохо воспринято»; «демонстрация окру­жающим своей необходимости и исключительности»). Примечатель-

132

но, что в группах с «индивидуализированным» типом внутригруп-повой ответственности (где ответственность принимается только за себя) такое состояние объясняется сугубо личностными мотивами, остальным же (кто принимает ответственность за других и группу в целом) приписываются мотивы, отличные от их собственных: при­чины другого поведения они «видят» в силе групповых норм и де­монстрации другими влияния на окружающих. По-видимому, здесь имеет место приписывание другим социально неодобряемых моти­вов принятия ответственности за тех субъектов в группе, за которых они сами ответственности не принимают.

В группах с «прагматичным» типом внутрнгрушювой ответ­ственности все виды ее принятия связываются с организационно-экономическими мотивами («невыполнение своих обязанностей (заданий) может повлечь за собой разорение организации (или неполучение необходимого финансирования)»; «стремятся разви­вать свою экономическую сферу деятельности (расширять сферу влияния вне нашей группы)»; «если не выполнят задания другие члены группы (бригады), то организация может разориться (или может не получить необходимого финансирования)»; «без этого невозможно развивать экономическую сферу деятельности (или нельзя расширить сферу влияния вне нашей группы)»; «если груп­па (бригада) в целом ые выполнит задание (плав), то организация может разориться (или не сможет получить необходимого финан­сирования)». Подтверждение адекватности названия «прагматич­ного» типа дают перечисленные примеры приписывания мотивов принятия ответственности.