Психология совместной жизнедеятельности малых групп и организаций (Журавлев А.Л.)

Следовательно, согласно полученным результатам, подтвердилась первая основная гипотеза нашего исследования, а именно субъективная привлекательность для руководителя различных форм власти складывается под влиянием его индивидуально-личностных особенностей.

Ситуационные факторы и предпочтения руководителем различных форм власти

Вторая основная гипотеза исследования о наличии взаимосвязи между предпочтением руководителем тех или иных форм власти и различными характеристиками управленческих ситуаций проверялась методом корреляционного анализа В качестве меры связи рассчитывался коэффициент ранговой корреляции Спирмена (см. Таблицу 2).

Предпочтение руководителем различных форм власти и объективные ситуационные факторы. В ситуациях, в которых работа руководителя осложняется действием определенных объек

279

Таблица 2. Связь предпочтений руководителем

различных форм власти с ситуационными факторами (p<0.01)

Ситуационные факторы	Предпочтения форм власти
Ситуационные факторы	Власть, основанная на вознаграждении	Власть, основанная на принужде-лии	Экспертная власть	Традиционная власть	Харизматическая власть
Лимит времени	0,551
Дефицит информации	0,641	0,670
Высокая ответственность		0,657	0,711
Общение с неприятными подчиненными		0,634	0,492	0,54»
Противодействие распоряжениям руководителя		0,740		0,662
Низкая работоспособность подразделения	0,597				0,702
Высокий уровень конфликтности в организации		0,500

тивных причин (дефицита информации, необходимой руководителю для формирования целостной картины ситуации; лимита времени, препятствующего качественному выполнению работы руководителем; высокой степенью личной ответственности руководителя за выполнение порученной ему и его подразделению работы) руководитель предпочитает использовать такие средства воздействия на подчиненных, которые находятся в его распоряжении как формального главы подразделения или организации. В подобных ситуациях возрастает роль формальной подструктуры организации и, соответственно, связанных с ней формальных властных полномочий руководителя: применения санкций, использования вознаграждения и обращения к социальному статусу руководителя Это нашло подтверждение в полученных в данном исследовании корреляционных связях. Например, тесная связь ситуаций, характеризующихся лимитом времени, и предпочтением руководителем власти, основанной на вознаграждении, подтверждается высоким коэффициентом корреляции (К=0,551, р<0,01). Статистически значимые коэффициенты корреляции также были получены для следующих пар переменных: «ситуация дефицита информации» и

— 236 —