Организационная социальная психология

Страница: 1 ... 195196197198199200201202203204205 ... 207

Американский психолог Луи Гуттман в 1941 году предложил методику шкалограммного анализа. Цель Гуттмана заключалась в построении гомоген­ных (однородных) шкал посредством кумулятивных высказываний. Он кри­тиковал все существующие шкалы за их «многомерность» и отмечал, что если мы имеем ряд каких-то показателей, то в нем наблюдается определенная по­следовательность. Шкалограммный анализ Гуттмана предполагал такой поря­док расположения пунктов по шкале, чтобы в зависимости от ответов все оп­рошенные могли быть размещены на ней в один ряд - «по ранжиру». Это

293


Организационная социальная психология


Приложение 8 к главе X



означает, что балл установки респондента однозначно отображается на шкаль­ном континууме. Все отвечающие положительно на данный вопрос размеща­ются в начале ряда, а отрицательно - в конце. Он выделил пять типов людей, склонных всегда на любые опросники отвечать следующим образом:

ЧеловекОтветы

  1. +.+ + +
  2. + + + -
  3. + + --
  4. +

В основе шкалирования по Гуттману лежит схема ответов, допускаю­щая следующие операции:

  1. Балл установки респондента равен сумме положительных реакций
    (числу знаков «+») на высказывания.
  2. Балл установки позволяет воспроизвести реакции на отдельные суж­
    дения.

Годными для шкалирования признаются лишь те суждения, которые дают монотонную последовательность ответов.

— 200 —
Страница: 1 ... 195196197198199200201202203204205 ... 207