Экспрессия человека: общение и межличностное познание

13, 23, 29, 31, 33, 37, 38, 42, 46, 47, 50, 51, 53, 59, 60, 61, 62, 66, 67, 68, 69 являются представителями второй подгруп­пы (всего 27 человек — 38%). В отличие от первой под­группы руководителей, занятых общественно-полити­ческой деятельностью, структура психологической интерпретации второй подгруппы состоит из двух под­систем связей психологических значений невербально­го поведения. Наиболее распространенное сочетание подсистем интерпретации невербального поведения во второй подгруппе руководителей следующее: «качества личности — эмоционально-оценочное суждение» (пер­вая подсистема) и «отношения» (вторая подсистема). Такую структуру интерпретационных схем невербаль­ного поведения имеют 44% руководителей, образующих вторую подгруппу.

Примерно 28% руководителей — «общественно-по­литических деятелей» из второй подгруппы имеют структуру интерпретационных схем, «ядро» которых состоит из психологических значений, отражающих связи между невербальным поведением и действиями, формами взаимодействия субъекта. 22% руководителей из второй подгруппы имеют следующее сочетание под­систем интерпретации невербального поведения: «каче­ства личности — эмоционально-оценочные суждения» (центральная подсистема) и «интеллектуально-волевые процессы, статус, роль». Оставшиеся 18% испытуемых также интерпретируют невербальное поведение в личностно-оценочном плане, обращая при этом внимание на действия людей, формы их взаимодействия челове­ка с определенным невербальным поведением.

Таким образом, структуры интерпретационных схем невербального поведения у руководителей — «обще­ственно-политических деятелей» из второй подгруппы усложняются. Ведущим способом анализа невербально­го поведения остается атрибутивно-оценочное отноше­ние к нему. Вместе с тем представители второй подгруп­пы подкрепляют атрибутивно-оценочные суждения психологическим и социально-психологическим анализом невербального поведения. Об этом свидетельству­ют связи подсистемы «качества личности — эмоцио­нально-оценочные суждения» с психологическими зна­чениями: «отношения», «формы взаимодействия», «интеллектуально-волевые процессы», «статус — роль».

Третья подгруппа руководителей — «общественно-политических деятелей» имеет небольшой состав (все­го 6% от общего числа участников эксперимента (4 че­ловека: 8, 11, 15, 63). Эта группа отличается от предыдущих двух тем, что ее представители имеют эта­лонное «поле» психологических значений (6—7 единиц, см. приложение). Структуры интерпретационных схем у руководителей из третьей подгруппы состоят из трех подсистем психологических значений невербального поведения. «Ядро» интерпретационной схемы включа­ет психологические значения: «качества личности — эмоционально-оценочные суждения». Среднее место занимает подсистема «действия — формы взаимодей­ствия», на периферии структуры находятся значения, отражающие связи между невербальным поведением и интеллектуально-волевыми процессами, статусом, ро­лью субъекта.