|
такой интенсивностью, или они значат для них меньше, чем для людей, достигших трансценденции. Но у меня сложилось впечатление, что это различие между ними не единственно, что их отличает друг от друга следующий ряд качеств, которые выражены у трансцендировавших людей и не выражены или гораздо слабее выражены у <просто здоровых>. 1. Для людей, достигших трансценденции, высшие переживания и плато-познание становятся самым важным в их жизни, мгновениями взлета, самым ценным аспектом и свидетельством их земного бытия. 2. Они ясно, просто, естественно и безотчетно могут изъясняться на языке высшего Бытия, языке поэтов, мистиков, пророков, глубоко религиозных людей, людей, живущих в мирах платоновских идей, Спинозы и вечности. Поэтому им лучше понятен смысл притч, иносказаний, парадоксов, музыки, искусства, невербальных коммуникаций и т. д. (Это предположение легко проверяемо.) организаций Уровни развития в соотнесении с другим! переменными* '-<? иерархическими Таблица 1 Зависит от:Руководство ориентировано на: Подчиненные ориентированы на:Психологический результат для под чиненных:Подчиненные стремятся к удовлетв( рению следующих потребностей:Моральное состояние:Теории Мак-Грегора:Иерархическая модель класснфика ции потребностей по Маслоу:Факторы Херцберга: Тезис В.Х. Уаига:Управленческая решетка Блейка у. Мултона:Мотивационное окружение: Мотивацнонный стиль:Стиль управленческой власти:Модальный уровень личностного развития:Образ мужчины: Объективность:Политика: Религия: I. АвтократическийСияыВласть Полное подчинение?- Личностная зависимость >- Обеспечение средств к существовани НедовольствоВ соотнТеория Икс - ФизиологическиеОпекас 9,1Внешнее НегативныйАвтократическийХозяинНечто для использования. Взаимозаменяем. Безличностен. ХозяинОтчуждена; во владении; не идентифицирована; власть объективности; объективное рассмотрениеРабство; обладание Бог карающий II. Опекающий (административно-хозяйственный)Экономических ресурсовМатериальное поощрение БезопасностьЗависимость от организации ю Поддержка и опека Удовлетвореностьесении с другими идеями:Потребности в безопасностиПоддержка Администратор 3,5ВнешнееГлавным образом нейтральный по отношению к работеНачальник. Отец. ГлаваПитомец. Ребенок. Кукла или великодушный диктаторУправление Бог-отец III. Поддерживающий (мотивационный)ЛидерстваПоддержку ИсполнительностьУчастие Порядок МотивированностьТеория Игрек Потребаостн в социальных связяхМотивационный6,6Внутреннее ПозитивныйУчаствующийРавенство в незрелостиПартнер для взаимной выгоды — 285 —
|