Управление чужим поведением

Страница: 1 ... 5960616263646566676869 ... 148

ческие усилия, труд, образование, способности и др., что обменивается на

соответствующие вклады партнеров по общению, т. е., отдачу. С каждым

конкретным партнером соотношение вклад/отдача индивидуально и может под-

держиваться на постоянном уровне.

Стороной в <справедливом обмене> выступают не только другие люди, но

и группы людей, организация, в которой работает человек, государство и

т. п. Наблюдается также перенос соотношения вклад/отдача на другие объ-

екты, что может выглядеть, как психическая защита.

Проблема может заключаться в том, что человек, сделавший вклад, це-

нит его иначе, чем партнер, получивший его как отдачу - за счет разницы

в восприятии. Считается, что человек, получивший отдачу большую, чем его

вклад (в его восприятии), полагает себя переоцененным и склонен испыты-

вать чувство вины. Получивший отдачу меньшую, чем ожидал, считает себя

недооцененным и склонен к чувству обиды. Примерно две трети людей счита-

ют себя недооцененными.

В случае несоответствия вклада и отдачи человек стремится восстано-

вить справедливость путем изменения вклада, изменения отдачи или разрыва

отношений. Четвертый способ - изменение восприятия вклада и отдачи

(обычно путем уточнения позиций участников обмена) представляется необ-

ходимым и, в некоторых случаях, наиболее плодотворным.

Считается, что при полном доверии между людьми, симпатии и свобод-

ном, раскованном поведении они не очень заботятся подсчетом вкладов и

отдач; при неполном доверии поведение становится осторожным и подсчет

ведется скрупулезно; при потере доверия человек становится враждебным и

стремится получить безразмерную отдачу от своего партнера.

Исследователи фактора справедливости рекомендуют при выборе своего

вклада в отношения учитывать то, как это воспринимает партнер (<Делай

для других то, что они хотели бы, чтобы ты для них сделал>), а также

вкладывать в отношения немного больше, чем партнер, в т. ч. за счет то-

го, что <стоит дешево, а ценится дорого> - внимания, благодарности, веж-

ливости, т. е., положительного отношения. [75]

3. Диагностика потребностей

Анализ потребностей партнера проводится статистически и ситуативно,

— 64 —
Страница: 1 ... 5960616263646566676869 ... 148