ПОНЯТИЕ МОНИТОРИНГА В общем плане эффективность чего-либо рассматривается обычно по сравнению с чем-то аналогичным (то есть предназначенным для достижения той же цели). По сравнению с аналогом это «что-либо» может быть более или менее эффективным для реализации одних и тех же целей. Это «что-либо» может сравниваться также и с самим собой, но за предшествующие временные периоды. Под эффективность деятельности команды (ЭДК) мы будем понимать величину прироста успешности команды по следующим показателям: ? стабильное достижение заданного результата в установленный срок; ? стабильный уровень качества работ; Q эффективное использование привлекаемых ресурсов; ? стабильное расширение (или удержание) «ниши» своей деятельности. Термин предпочтительнее использовать для сопоставления с другими, традиционными формами организации деятельности. Оценка эффективности деятельности команды позволяет нам убедиться в целесообразности ее создания, точнее — в экономической выгодности затрат на ее создание, поддержку и стимулирование по сравнению с обычными традиционными формами работы. Если по полученным результатам командная форма деятельности оказывается предпочтительной и выгодной, то последующая статистика оценки ЭДК нам нужна для определения резервов повышения ее результативности. Мониторинг ЭДК — это постоянно действующая система тренинговых, тестовых и информационно-аналитических мероприятий, обеспечивающая диагностику состояния команды, поддержку ее жизнеспособности и эффективной деятельности на протяжении всего периода существования команды. 83 Мониторинг ЭДК призван решить три задачи: 1) Оценить производственные резервы команды в части использования новых технологий и повышения качества работ (товаров, услуг). 2) Оценить внешние коммуникативные резервы команды в части улучшения позиционирования и совершенствования взаимодействия с внешней средой. 3) Оценить внутри командные резервы в части улучшения профессионального состава и морально-психологического климата в команде (командный дух). Мониторинг годовых значений ЭДК этих показателей формирует необходимую информационную базу для статистического анализа. Если годовой прирост по указанным показателям по отношению к предшествующим периодам принимает устойчивые отрицательные значения, то команда работает неэффективно. Необходимо сделать экстренный анализ вероятных причин и принять неотложные меры, чтобы исправить ситуацию или стимулировать переход команды на «поисковый» этап кривой успешного развития. — 72 —
|