|
Оптимальный размер компании определяется рынком, рыночным спросом и потенциалом развития отрасли. Как будет описано ниже, тимбилдинг-бизнес — это креативный бизнес, основанный на таланте и мастерстве индивидуумов. Как только начинается выход на массовое производство, индивидуальность теряется и теряется уникальность продуктов. Поэтому каждая компания определяет для себя соотношение Tailor-made продукт / Стандартный продукт. Тимбилдинг-компании — это малый бизнес. Тимбилдинг-компании никогда не станут компаниями-гигантами или даже компаниями среднего бизнеса. Существует четкая взаимосвязь между объемом проектов и уникальностью проектов, и с увеличением роста проектов неминуемо снижается уровень tailor-made в проекте. В такой сфере, как тимбилдинги, самым узким и ограничивающим ресурсом для роста компании являются человеческие ресурсы — грамотные и профессиональные тимбилдеры, которые могут успешно реализовать тимбилдинг. Десятки бизнес-школ в России готовят ежегодно тысячи МВА выпускников для бизнеса, но в России еще нет ни одного официального учреждения, которое бы готовило тимбилдеров. Тимбилдеры в России растут и учатся на собственном опыте, па опыте коллег из своей компании, благодаря анализу ситуации, размышлениям, опираясь на полученную фрагментарную информацию 228 Глава 5. Кто он, «идеальный тимбилдер»? в российской бизнес-прессе. Поэтому в России не приходится ждать резкого прыжка роста профессионализма тимбилдеров. Это будет медленный эволюционный процесс. Итак, как я уже сказала, наиважнейший ресурс тимбилдинг-компании — люди! Ниже будет представлено подробное описание каждого типа сотрудника тимбилдинг-компании. Первая группа — тимбилдеры К группе тимбилдеров относятся два типа сотрудников — директора тимбилдинг-компании и менеджеры тимбилдинг-проектов. И в силу иерархичности нашего российского общества начнем описание с директора компании. Директор компании. Директор компании — это ключевая позиция в любой тимбилдинг-компании. Как вы думаете, тимбилдинг-бизнес — это конкуренция бизнесов или конкуренция личностей? На мой взгляд, тимбиддинг-бизнес, как и вся индустрия тренингов в России, очень сильно индивидуализирована. То, что имеет максимальную ценность на рынке интеллектуальных услуг в России, — это доверие. Нередки ситуации, когда HR-специалист переходит из одной компании в другую и тимбилдер меняет компании, но они все равно продолжают работать вместе. Потому что доверие однажды уже было построено, и это работает. — 179 —
|