Практическая психология для бизнеса

Страница: 1 ... 8384858687888990919293 ... 124

В Сюри жил некий человек, занимавшийся резьбой трубок, назовем его Фукуно. Он обладал огромной физической силой и был замечательным каратэкой...

И вот наступил день, когда в его мастерскую зашел сам Мацу-мура. Фукуно первый раз в жизни имел возможность хорошо рассмотреть фигуру славного каратэки и завести с ним разговор. Его поразило то, что в действительности Мацу мура не выглядел таким грозным, каковым его считали...

Поединок начался на следующий день в укромном горном ущелье еще до восхода солнца. Когда Фукуно уже был готов атаковать, его поразил странный взгляд Мацумуры, твердый как гранит. На челе Фукуно выступил пот, а весь живот наполнило чувство слабости. Фукуно мобилизовал свои силы еще раз, но взгляд Мацумуры еще крепче пригвоздил его к земле. Фукуно почувствовал в голове путаницу и должен был сесть. «Это невозможно! – думал он. – Я должен его победить!» Он еще раз поднялся, принял боевую позу и издал страшный кэнсэй. От этого крика с деревьев взлетели все птицы, а звери онемели от удивления. Крик отразился от Мацумуры и, как гром, ударил в Фукуно, который не смог устоять на ногах...

Когда Мацумуру спросили позднее: как могло произойти такое чудо, то Мастер ответил: «Я сумел оценить его мускулы и понял, что бой, который мне придется вести, может иметь только один исход: или победа или смерть. Он сегодня утром сражался за славу, я – за жизнь. Его решимость не могла сравниться с моей.

С. В. Биджиев. Каратэ-до

Альтернатива лидера – «убить или быть убитым». Четвертый закон лидерства гласит: предпринимая что-либо, менеджер оставляет за собой выбор, а лидер сознательно лишает себя выбора. (Лидер сознательно ввязывается в ситуации, которые не сулят ему ничего хорошего в случае поражения.) Менеджер приходит распоряжаться (читай: продемонстрировать свои способности), а лидер приходит побеждать, и это решает исход дела. Лидер на то и лидер, чтобы в тяжелые, трудные дни силой своей решимости мобилизовать волю целого коллектива и настроить людей на победу. (В масштабах нации таких людей называют духовными лидерами, раньше их еще называли пророками или мессиями.) Для того чтобы развить в себе лидерские качества и увлекать за собой других, надо перво-наперво научиться не пасовать перед людьми статусом выше, которые хорошо поработали над своим имиджем. («Имидж – ничто, дело – все!») Надо создать образ более сильный, чем их имиджи, надо обезоружить их своим имиджем (психологически расплющить своим боевым духом, который будет витать над их внешним видом). Так в XI веке психологически расплющивали экипированные войска византийского императора русские мужики, которые в одних нательных рубахах (а кто и без них) выезжали на поле драться за жизнь.

— 88 —
Страница: 1 ... 8384858687888990919293 ... 124