Проблемы системогенеза профессиональной деятельности

	8,29	8,24	8,25	8,22	9,24	9,58	11,22	11,9	12,3	9,6
Вспомогательные операции	7,24	3,70	5,06	3,15	5,63	5,9	6,13	7,78	11,72	4,8	6,1
Изготовление всей покрышки	15,28	12,0	13,28	12,0	13,8	15,1	15,7	19,0	23,7	17,11	15,6

Таблица 21

Индивидуальные характеристики основных составных компонентов времени изготовления покрышек (в %)

Операция	Сборщики
	А	Б	В	Г	Д	Е	Ж	З	И	К
Изготовление покрышки	100	100	100	100	100	100	100	100	100	100
Машинная обработка	53	69	62	74	60	61	61	59	51	71
Подготовка полуфабрикатов к сборке на рабочем месте	20	17	19	18	24	18	20	18	17	15
Организация деятельности в целом (заготовка полуфабрикатов и т. д.)	27	14	19	8	16	21	19	23	32	14

118

для каждой операции. Такие данные представлены в табл. 22.

Таблица 22

Индивидуальные различия в организации деятельности

Операции	Сборщики
	А	Б	В	Г	Д	Е	Ж	З	И	К
1-я	1	2	3	3	2	2	2	2	3	3
2-я	2	3					1	1	2
3-я	3	1	2
4-я	1		2	3		2
5-я	2	1	2		1	2	2		3	2
6-я	3		1	2
7-я	3	2				1	2	2
8-я	3	3	2	3		1
9-я	2	1		3		3
10-я	3				1		2
11-я	2	1		2	1			2		2
12-я		2	2		3				1
13-я	1			3	3			2
14-я		1	2		3

У сборщиков с одинаковой производительностью труда отмечается большое различие во времени выполнения одних и тех же операций. Так, например, сборщик Б, показывая лучшее время на операциях 3, 5, 9, 11, 14, уступает сборщику Г при выполнении операций 6 и 13, сборщику А — в операциях 4, 6, 20 и т. д.

Приведенные данные свидетельствуют о наличии стойких индивидуальных различий во времени выполнения отдельных операций независимо от мастерства рабочего.