Интернет-журналистика

В последнее время дизайн, как модная одежда, выступает в роли индикатора стоимости проекта. О чем свидетельствует, например, логотип продвинутой дизайн-студии, размещаемый на первой стра­нице проекта (например, студии Артемия Лебедева).

К обычному списку менеджерских задач веб-специфика добавит следующие:

• разработка бизнес-планов дочерних интернет-проектов, экспертиза и минимизация возможных рисков;

• разработка, позиционирование, продвижение, поддержка веб-компонентов редакторско-издательской деятельности;

• управление работами с аудиторией сайта, стимулирование увеличения глубины интереса и регулярности посещений, вовлечение пользователей в жизнедеятельность ресурса;

• выработка стратегии по получению максимальной прибыли с проекта, разработка форм конкурентоспособных предложений для продажи рекламы, спонсорских пакетов, прайс-листов и т.д.;

• управление рекламными кампаниями, аудит аудитории сайта и всех форм рекламного воздействия, реализованного на нем;

• анализ текущей активности в сети — экспертиза существующего сайта, проводимых маркетинговых мероприятий в сети;

• организация финансовых операций с рекламодателями, помощь по юридическим вопросам и патентованию;

• подготовка проекта и соответствующей документации для переговоров с инвесторами, текущая оценка капитализации (стоимости) и ликвидности (возможности продать) проекта, поиск и привле­чение инвестиций.

Ясно, что для решения всего комплекса задач менеджмента сете­вых СМИ необходим профессионализм, соединяющий в себе компе­тентность журналиста, веб-мастера, менеджера, специалиста PR, т.е. транспрофессионализм, который необходимо вырабатывать в себе как лидеру проекта, так и всем сотрудникам.

Это главное условие успешности вебмедиа-проектов и, естествен­но, еще один аргумент в пользу серьезного отношения к веб-проектам руководства традиционных медиа, которые по каким-то причинам решили создать веб-версии своих изданий.

[1] Из отечественных исследований можно назвать лишь: монографию В.В. Вороши­лова «Менеджмент средств массовой информации» (СПб., 1999); работу А.Б. Зве-Ринцева «Коммуникационный менеджмент PR» (СПб., 1997); книгу СМ. Гуревича «Редакционный менеджмент» (М., 1997) и др.

[2] Willis J., Willis D.B. New Directions in Media Management. Boston, 1993. P. 181.

[3] Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ере­мина. — М.: ЮНИТИ, 2001. — С. 11.

[4] Там же. — С. 12.