Интернет-журналистика

Глава 4. Менеджмент СМИ

У России были неравные условия по сравнению с Западом для разви­тия менеджмента, который, будучи порождением рынка, только в условиях рынка может быть институционализирован в качестве науки. Поэтому нет ничего удивительного в том, что основные идеи и модели менеджмента заимствованы на Западе. Однако, в то время как искус­ство менеджмента в производственных, коммерческих, управленче­ских структурах постоянно совершенствуется, активно осваивая пе­редовые западные технологии, в сфере менеджмента СМИ наблюда­ется явный застой.

Это тем более удивительно, что СМИ первыми выполнили роль пропагандистов новых моделей управления и первыми вышли на рынок (то есть они все время были на рынке — правда, информаци­онном), но интерес отечественной науки к менеджменту СМИ как к отдельной предметной области был и остается более чем скромным[1].

В изданных по данной теме работах даются общие определения яв­ления менеджмента. Делаются попытки анализа российской практики, базируясь в основном на зарубежном опыте. В.В. Ворошилов, напри­мер, обращает внимание на конкретные навыки, приемы поведения журналиста, менеджера, редактора как единиц в структуре управления внутри редакции. СМ. Гуревич рассматривает менеджмент СМИ как условия рыночного выживания СМИ. А.Б. Зверинцев анализирует социально-психологическую сторону менеджмента.

Однако общей платформы рассмотрения менеджмента СМИ как отдельной предметной области отечественные исследования не де­монстрируют. Вне внимания оказывается главный аспект: связь меж­ду задачами менеджмента как такового и спецификой его примене­ния в СМИ. Тем более трудно найти что-либо в отечественной спе­циальной литературе о менеджменте веб-изданий.

Помочь в решении проблемы недостатка теоретико-методоло­гических и научно-практических исследований рассматриваемого во­проса отчасти могут разработки ряда международных организаций, в частности Европейского института СМИ (Дюссельдорф), осуществ­ляющего проект по созданию исследовательской базы в области ме­неджмента СМИ на территории бывшего Советского Союза и даю­щего конкретные рекомендации по улучшению управленческой дея­тельности в СМИ. В двух отчетах, опубликованных институтом после проведенных им исследований — «СМИ в СНГ» (1997) и «Медиа-менеджмент в СНГ» (1999), европейские исследователи провели об­зор современного состояния СМИ в странах СНГ и предложили ряд методов по улучшению медиарынка и более эффективному управле­нию СМИ.