НЛП: управление креативностью

Страница: 1 ... 107108109110111112113114115116117 ... 250

Приведите пример эффективных и неэффективных решений, которые вы опробовали на различных проблемах. Что обусловливало их э фективность или неэЛЛрктипыпт.?


Глава 5. Креативность и решение проблем РАЗДЕЛ 5.1. КАРТА Б

I

Креативные процессы могут потребоваться для того, чтобы:

Проблема не может быть решена с помощью той же карты, которая ее создала

1. Выявить проблемное пространство

1

I

«Наше мышление создает проблемы, которые не в состоянии решить» (Эйнштейн)

E

Ни

1.1.

1

?

1 1

1

Расширить наше восприятие этого пространства

Найти способ мышления, отличный оттого, которым была создана данная проблема

Добавить «тип пространства решения», дост точно широкий для того, чтобы решить пробле

1

а-

2.

Определить элементы пространства решения,

иу

1

которые могут решить

1

эту проблему

Для решения

I

проблемы мож оказаться недо статочным доб ление нового типа мышлени;

°т

1

Wai 1шч

2.1. 1ти огра-ивающие рждения

2.2. Определить помехи/ препятствия

2.3.

Определить/ применить подходящие

зв-

1

Г

и

ресурсы

Проблемные пространства различаю"

(-Я

1

их взаимоотношения с элементами проблемы

в зависимости от того, является ли проблема личной, связана ли она с другим человеком или целой групп

эй

пючевые положения

Креативность необходима для того, чтобы 1) выявить все элементы проблемного Пространства и 2) раскрыть или создать некоторую область пространства решения.

|,Нельзя решить проблему с помощью того же типа мышления, которое ее создало. ! Практикум

^?Приведите примеры того, как вы использовали креативность для определения проблемы.

Вспомните случай, когда бы вы долгое время боролись с проблемой и неожиданно * Нашли решение. Как изменилось ваше мышление? Какого рода пространство решения вы открыли?

Приведите наглядный пример того, как вы или кто-то другой безуспешно пытались решить проблему тем же способом мышления, которым создали ее.

— 112 —
Страница: 1 ... 107108109110111112113114115116117 ... 250