В 1998 году в своем выступлении на Национальной конференции по безопасности (NSC), президент фирмы Джон У. Рендон назвал себя «информационным бойцом, менеджером восприятия. Лучше всех об этом сказал Хантер Томпсон: “когда дело запутывается, хитрецы становятся профессионалами”». «С помощью сети международных филиалов и стратегических альянсов, — горделиво заявлял сайт Rendon Group в 2002 году, — наша компания предоставляет информационные услуги клиентам из 78 стран и поддерживает постоянные контакты с государственными служащими, должностными лицами и новостными изданиями во всем мире». Wikipedia РЕАЛЬНЫЙ ПРИМЕР: Burson-Marsteller Сферу влияния компании Burson-Marsteller можно оценить по следующему заявлению на ее сайте: «Burson-Marsteller — мировой лидер в области PR. Осуществляя свою деятельность в точке, где интересы бизнеса пересекаются с вопросами общественной политики, мы помогаем нашим клиентам справляться с определенными трудностями, которые, будучи оставленными без внимания, могут подорвать экономический рост, снизить долю на рынке или испортить репутацию вашей организации. На всех крупных рынках и во всех столицах мира у нас есть высококвалифицированные специалисты, которые являются экспертами по оказанию влияния на дебаты по актуальным вопросам законодательной политики и государственного регулирования». Это руководство распространялось в годы Второй мировой войны для того, чтобы помочь гражданам расшифровать скрытые политические сообщения. В наше время методы остались теми же, только западные правительства используют их более скрытно. При проведении адресных политических рекламных кампании и пропагандистских кампаний государства регулярно используется трансфер и публичное одобрение.
Этот метод ставит своей целью заставить нас вынести суждение по какому-то вопросу, не изучая фактов, лежащих в его основе. В данном случае пропагандист играет на ненависти и страхе. Он дает «плохие названия» тем индивидуумам, группам, народам, расам, политикам, верованиям и идеям, которые мы должны забыть и отвергнуть.
С помощью этого метода пропагандист наделяет свою программу положительными качествами, используя «позитивные слова». Здесь он взывает к чувствам любви, щедрости и братства. В своей речи он использует следующие слова и выражения: правда, свобода, честь, независимость, социальная справедливость, общественные службы, право на труд, лояльность, прогресс, демократия, американский путь, защитник конституции. Эти слова описывают яркие идеалы. И большинство людей доброй воли поверит этим словам. Таким образом, говоря о своей группе, гіации, расе, политике, работе или вере пропагандист, используя яркие идеалы, пытается заручиться нашей поддержкой. Как и метод «говорящих имен», заставляющий нас вынести суждение, не изучая фактов, метод «привлекательной неопределенности» также рассчитан на то, чтобы мы выразили свое согласие или одобрение, не вдаваясь в суть дела. — 53 —
|