Ситуации отсутствия товара (stockouts) влияют на потребительское поведение и изменяют отношение к магазину/продукту .[Hawkins et al., 1995, p. 505] следующим образом: I. Покупочное поведение: покупка марки-заменителя или продукта-заменителя в том же Магазине. Этот заменитель может заменить или не заменить первоначальную марку/продукт в будущих покупках; откладывание покупки до ее появления в этом же магазине; 3) отказ от покупки вообще; 4) покупка искомой марки во втором магазине. Здесь могут быть 'Сделаны все запланированные покупки либо только те, что не найдены в первом магазине. Второй магазин может заменить или не заменить первоначальный магазин в будущих закупочных рейдах. П. Вербальное поведение: потребитель может негативно отзываться о магазине среди своих знакомых; потребитель может позитивно отзываться о магазине-заменителе среди своих знакомых; потребитель может позитивно отзываться о марке/продукте-заменителе среди своих знакомых. III. Изменение отношений:
Торговый персонал (sales personnel) — значимый фактор покупочного поведения посетителей магазина. Поэтому многие торговые компании уделяют обучению продавцов большое внимание. Проблема недостатка квалифицированного торгового персонала и высокие затраты на службу продаж побуждают компании вводить самообслуживание в наиболее возможной степени. Для товаров низкой вовлеченности самообслуживание используется достаточно широко. Однако с ростом вовлеченности потребителя в процесс покупочного решения растет вероятность взаимодействия покупателя с продавцом. Успех личных продаж зависит от знаний, навыков и авторитета продавца. Покупка — значимая, однако не последняя стадия покупочного решения. Маркетер должен помнить о том, что происходит после того, как покупатель завершил трансакцию — оплатил покупку и получил ее в собственное распоряжение. Вопросы и задания 1. К какой группе покупок по критерию покупочных намерений (специфически запланированная, в целом запланированная, заменитель, незапланированная, внутри- магазинное решение) относится продукт: — 292 —
|