Поведение потребителей

После покупочная оценка

Диссонанса нет Очень ограниченная оценка

Послепокупочная оценка Диссонанса нет Ограниченная оценка

Послепокупочная оценка Диссонанс Комплексная оценка

Рис. 13.1. Типы процессов решений

теть в процесс покупки — это уровень озабоченности или заинтере­сованности потребителя в процессе конкретной покупки. Вовлечен­ность в процесс покупки — это временное состояние индивидуума, Домохозяйства или закупочного центра, определяемое взаимодейст­вием характеристик продукта, индивидуума и ситуации. С ростом сложности покупки уровень вовлеченности возрастает.

Решение привычной проблемы

Процесс принятия решения по простой и привычной проблеме (habital decision making) — самый простой. Проблема не нуждается в Распознании — она известна. Внутренний поиск информации, хра­нимой в долгосрочной памяти, дает единственное предпочитаемое Решение — марку. Эта марка покупается и оценка покупки происхо­дит, только если марка оказывается не способной функционировать как ожидалось. Привычные решения имеют место при низкой во­влеченности в процесс покупки. Пример — интернет-карта МТУ или карта оплаты услуг сотовой связи, молоко или йогурт в привычной упаковке.

Привычные решения можно разделить на две группы — лояльность марке/компании и повторные (инерционные) покупки. Лояль­ность марке/компании (brand/company loyalty) — это преданность по­купателя данной марке или компании-производителю (продавцу). Лояльность потребителя формируется при удовлетворении покупате­ля сделанным однажды выбором. Длительная приверженность этому выбору сохраняется, поскольку потребитель верит — этот выбор наилучшим образом соответствует его потребностям и при этом сформирована эмоциональная привязанность потребителя к этому выбору. Конкурентам трудно переключить лояльного потребителя на другую марку или компанию. Повторные (инерционные) покупки

(repeat purchases, inertia) отличаются ограниченной, низкой лояль­ностью потребителя. При определенном невысоком уровне лояльно­сти выбор предпочтений широк, потребитель не привержен одной марке. Привычная покупка делается по инерции. Переключение на другую марку достигается легко. Например, временным отсутствием марки в магазине, снижением цен или некоторым обновлением ха­рактеристик конкурирующей марки.

Решение ограниченной проблемы

Ограниченное решение (limited decision making) по уровню слож­ности и вовлеченности потребителя занимает промежуточную по­зицию между привычным решением и решением расширенной проблемы. Покупка предполагает некоторое размышление, однако часто ограничивается внутренним поиском информации. Напри­мер, увидев в точке покупки овсяное печенье, покупатель берет упаковку и не ищет другой информации, кроме той, что уже есть в его памяти: «Овсяное печенье — вкусное». Внешний поиск, если ведется, то ограничен — потребитель обозревает выкладку несколь­ких видов печенья на прилавке. Используемые правила реше­ния просты. Например, покупается та марка, которая знакома. Или покупается самая дешевая марка. В поисках новизны и разнообра­зия потребитель может выбрать новую марку, хотя прежняя его в целом удовлетворяла.