|
Перс: Я читал о некоторых средствах, но… Г.м.: Сейчас мы не оцениваем, Эллен, даже сами себя. Что вы читали? Эллен: Я читала, что подвижное расписание работы снижает прогулы и опоздания и в то же время укрепляет мораль производства. Это может решить все наши проблемы. П.м.: О, да? Это, что магия? Эллен: Я только сказала, что я читала... Г.м.: (глядя на П.м.) Эллен, расскажите нам подробнее, что такое подвижное расписание. Эллен: Это система, где вы устанавливаете специальные часы, которые суммируются в рабочие часы за день, неделю, или месяц. Они начинаются с самого раннего утра и до позднего вечера, так что служащие смогут выбирать свои рабочие часы в течение этого периода. Г.м.: Как именно они выбирают свои рабочие часы? Эллен: Это называется "внутреннее время", когда каждый должен быть на работе. Таким образом, мы можем учитывать посещаемость, делиться информацией и другими подобными вещами. В остальном у них полная свобода. П.м.: Это мне нравится. Но почему это только подвижное расписание и "внутреннее время" и часы работы... Г.м.: Ларри, здесь мы не будем оценивать. Вы можете добавить альтернативы к только что представленной? Ларри: Ну... Я не уверен, что имеете в виду. Г.м.: Это звучит так, будто у вас уже есть выбор в сознании. Ларри: Хорошо, я только подсчитал, возможно, нам была и не нужна вся эта структура. Мы можем иметь такую неформальную систему, где каждому рабочему гарантируется, что он получит работу в свои часы. Я предлагаю такой вид неформального подвижного расписания. Г.м.: О'кей, добавим его к списку. Эллен: А как насчет 4/40? Г.м.: Как вы знаете, любая возможная идея полезна для рассмотрения, я буду рад услышать ее. Я не знаю, для чего предназначены 4/40. Что означает 4/40? Эллен: Хорошо. Я только предлагаю, это означает 4 дня 40-часовой недели Г.м.: (начиная писать). О'кей. 4 дня 40… Эллен: Хорошо. Я только предлагаю, что мы можем полностью изменить рабочие часы в течение дня. Г.м.: Как мы можем изменить рабочие часа в течение дня, Эллен? Эллен: Я недостаточно осведомлена о наших производственных операциях, предложив 4/40. Г.м.: Что нам нужно знать? Эллен: Хорошо, идея в том, чтобы расписание соответствовало требованиям производственного процесса, и в то же время удовлетворяло служащих. Моя идея в том, что… Хорошо, в действительности, идея, о которой я читала в том, что у нас должна быть более короткая рабочая неделя, но с более продолжительным рабочим днем. Г.м.; Спасибо, (после непродолжительной паузы). Есть ли другие возможности? П.м.: Есть одна. — 100 —
|