|
- Но, может быть, для того, чтобы узнать весь спектр мнений, Вам стоит посмотреть другие каналы, прочитать десяток газет. У каждого свой «хозяин», свой интерес. - Да, так и приходиться делать. Но ведь это требует много времени. Кроме того, надо не только смотреть, читать, слушать, но и анализировать. Чтобы понять, какое событие на самом деле случилось, надо «вышелушивать» его из всех интерпретаций, «анализов». Наивным зрителем быть невозможно. Приходится постоянно после каждого репортажа, каждой «новости» задавать вопрос: «Что бы это значило? Кому это выгодно?» Но, зная, кто стоит за каждой газетой, каналом, я могу вычислить, как меняются интересы хозяев, олигархов, как меняется их политика, с кем они сейчас дружат, с кем воюют. Я вычисляю это по чуть заметным акцентам в подаче новостей, по частоте упоминания тех или иных событий, по самому отбору новостей, по многим другим признакам. Существует даже такой термин - «виртуальный анализ». - Давайте вернемся к тому, от чего мы отвлеклись. Какие ещё существуют схемы оказания влияния на СМИ, кроме «схемы Гусинского», которая предполагает создание собственных СМИ. - Эти названия - «схема того-то и того-то» условны. Гусинский ис-пользует и другие приемы. Я называю эти схемы так только для того, чтобы отличить друг от друга. Другая схема - «схема Потанина». Она предполагает не создание новых СМИ, а перекупку уже существующих, раскрученных. - Это, наверное, более мудро, т.к. не надо тратить время на раскрутку, на завоевание своей аудитории. Уже есть готовый коллектив, организация всего процесса... - А вот с этим-то как раз и возникают проблемы. Газета или канал - это прежде всего люди. Если они уходят - остается только название. Так часто и получается. В этом недостаток этой схемы. - А что, существуют ещё какие-то схемы, кроме создания собственных СМИ или покупки уже имеющихся? По-моему, двумя этими вариантами всё исчерпывается... - Существуют и другие. Ну вот, например, «схема Березовского». Проста и гениальна. Можно вообще не обладать «контрольным пакетом» в СМИ, главное - «купить» отдельного журналиста - «золотое перо» или телезвезду. Всем известный Доренко, по сути, является «рупором» Березовского. Схема очень удобная - своих людей можно внедрить повсюду. И затрат меньше. Чем содержать целую редакцию, купить одного, но самого-самого. - Но ведь «настоящие хозяева» в конце концов, могут заметить, что человек запел не ту пеню, какую они заказывали. В том очень существенный недостаток схемы. - Березовский понял простую вещь - кадры решают все. Видите ли, если звезду выгонят из одного престижного издания, то тут же возьмут в другое. — 65 —
|