К чему я рассказываю все эти подробности? Политический консультант, приезжая на "чужую" территорию на самом деле оказывается в ситуации аналогичной той, в которой находится народ. Народ ничего не знает об интригах политиков и консультант ничего о них не знает, свободен от их влияния. Это "незнание" оказывается плюсом, а не минусом. Оно помогает идентифицироваться с народом. А это очень важно. Консультант должен идентифицироваться с электоратом, а не с корпоративным сознанием или сознанием властей. Самая распространенная ошибка в этом корпоративном сознании - это переоценка поддержки элит - т.е. таких же как они директоров, начальников, политиков. Вот они собираются у себя в бане и начинают убеждать кандидата: "Иваныч, не волнуйся! У меня на заводе - как скажу, так и проголосуют!" Ну не бывает так! Не бывает! Если бывает, то только в очень маленьких коллективах, которые не делают погоды, и на преуспевающих предприятиях, каковых в наше время мало. Как правило административное давление на рабочих дает обратный эффект. Я всегда говорю кандидату: " Сколько у Вас дружественных директоров? Двадцать? Вот двадцать голосов у вас пока и есть. Плюс их жены и дети. Не рассчитывайте на их помощь. И они пусть не надеются, что они с такой "помощью" от Вас легко отделаются. Если хочешь помочь - не болтай о том, что "твое слово - закон", а помоги материально. Дай денег, а с людьми мы сами поговорим, и гораздо более эффективно". Итак, первый плюс - это "позитивное незнание" ситуации, свобода от недооценок и переоценок людей, возможностей, СМИ, элит, электората. Незнание, позволяющее идентифицироваться с электоратом, потому что дистанция между ним и властью такая же как между Вами - "чужим" консультантом и местной властью. Второй "плюс" - это другая сторона того же самого "взгляда со стороны". Другая сторона наличия "дистанции" между консультантом и округом. Это возможность сравнивать между собой различные территории и округа и на основе этого сравнения сразу видеть специфику данного округа. Не даром считается, что нельзя говорить, что знаешь собственный язык до тех пор пока не выучил иностранный. Потому что именно тогда появляется возможность сравнивать и лучше видеть специфику собственного языка. Политический консультант по роду своей деятельности постоянно бывает в командировках на различных территориях. Я, например, работаю на площади в 6 тыс. кв. км. Иногда бывает по 10 командировок в месяц: из города в город, из района в район. Надо сказать, что отличия этих территорий друг от друга, буквально лезут в глаза. Они не заметны "местным" жителям. — 70 —
|