Психология конфликтного поведения

Страница: 1 ... 128129130131132133134135136137138 ... 400
  1. Симптом «эмоционально-нравственной дезориентации». Он как бы углубляет неадекватную реакцию в отношениях с деловым парт­нером. Нередко у профессионала возникает потребность в самооправ­дании. Не проявляя должного эмоционального отношения к субъекту, он защищает свою стратегию. При этом звучат суждения: «Это не тот случай, чтобы переживать», «Такие люди не заслуживают доброго от­ношения», «Таким нельзя сочувствовать», «Почему я должен за всех волноваться». Подобные мысли и оценки, бесспорно, свидетельствуют о том, что эмоции не пробуждают или недостаточно стимулируют нрав­ственные чувства. Ведь профессиональная деятельность, построенная на человеческом общении, не знает исключений. Врач не имеет мораль­ного права делить больных на «хороших» и «плохих». Учитель не дол­жен решать педагогические проблемы подопечных по собственному выбору. Обслуживающий персонал не может руководствоваться лич­ными предпочтениями: «Этого клиента обслужу быстро и хорошо, а этот пусть подождет и понервничает». К сожалению, в жизни мы зачастую сталкиваемся с проявлениями эмоционально-нравственной дезориен­тации. Как правило, это вызывает справедливое возмущение, мы осуж­даем попытки поделить нас на достойных и не достойных уважения. Но с такой же легкостью почти каждый, занимая свое место в системе служебно-личностных отношений, допускает эмоционально-нравствен­ную дезориентацию. В нашем обществе привычно исполнять свои обя­занности в зависимости от настроения и субъективного предпочтения, что свидетельствует, если можно так сказать, о раннем периоде разви­тия цивилизации в сфере межсубъектных взаимосвязей.
  2. Симптом «расширения сферы экономии эмоций». Такое дока­зательство эмоционального выгорания имеет место тогда, когда данная форма защиты осуществляется вне профессиональной области — в об­щении с родными, приятелями и знакомыми. Случай известный: на работе вы до того устаете от контактов, разговоров, ответов на вопро­сы, что вам не хочется общаться даже с близкими. Кстати, часто имен­но домашние становятся первой «жертвой» эмоционального выгора­ния. На службе вы еще держитесь соответственно нормативам и обязанностям, а дома замыкаетесь или, хуже того, готовы послать всех подальше, а то и просто «рычите» на брачного партнера и детей. Мож­но сказать, что вы пресыщены человеческими контактами. Вы пережи­ваете симптом «отравления людьми».
  3. Симптом «редукции профессиональных обязанностей». Тер­мин «редукция» означает упрощение в профессиональной деятельно­сти, предполагающей широкое общение с людьми. Редукция проявля­ется в попытках облегчить или сократить обязанности, которые требуют эмоциональных затрат.

По пресловутым «законам редукции» нас, субъектов сферы обслу­живания, лечения, обучения и воспитания, обделяют элементарным вниманием. Врач не находит нужным дольше побеседовать с больным, побудить к подробному изложению жалоб. Анамнез получается ску­пым и недостаточно информативным. Больной жалуется на кашель, его надо послушать с помощью фонендоскопа, задать уточняющие вопро­сы, но вместо этих действий, требующих подключения эмоций, доктор ограничивается направлением на флюорографию. Медсестра, пришед­шая к вам на дом сделать укол, не обронила доброго слова, «забыла» дать пояснения к приему назначения. Официант «не замечает», что надо сменить или хотя бы стряхнуть скатерть на вашем столике. Проводник не спешит предложить чай пассажирам. Стюардесса, общаясь с вами, смотрит «стеклянными глазами». Одним словом, редукция профессио­нальных обязанностей — привычная спутница бескультурья в дело­вых контактах.

— 133 —
Страница: 1 ... 128129130131132133134135136137138 ... 400