Конфликт и творчество в зеркале психологии

Молодые руководители должны иметь в виду, что чем стар­ше и опытнее специалист, тем меньше у него мотивов, способ­ных отвлечь от решения творческих проблем, тем больше време­ни и сил он посвящает работе. Это связано с тем, что происхо­дит изменение в иерархии ценностей, и творчество занимает все более значимые позиции. Все отвлекающее он стремится теперь переложить на молодых, и, естественно, тех это возмущает. Си­туацию возникшей напряженности может смягчить понимание того, что на границе между зрелостью и старостью человек, об­ладающий еще достаточными силами, уже бережет и время и силы: он склонен организовывать свою жизнь путем «энергосбе­режения». Только таким путем он еще долго может быть полез­ным и продуктивным на избранных направлениях, и это делает его незаменимым. Приведем пару примеров.

Однажды я была в гостях у известного психолога П. Я. Гальперина. В это время он был приглашен руководить секцией на психологическом конгрессе, который должен был вскоре состояться в Париже. Я сказала, что очень зави­дую ему, потому что он увидит Париж и будет общаться с | самыми знаменитыми психологами. Он посмотрел на меня задумчиво и произнес: «Я совсем не уверен, что приму это предложение». — «Почему?!» — «Расчет времени неблаго­приятен. Судите сами. Как минимум неделя уйдет на оформ­ление визы, покупку билета и прочую подготовку. По возвра­щении не менее недели придется потратить на написание i отчета, выступление с ним и вхождение в нормальный ра­бочий темп. Сам конгресс займет 3-4 дня, и, по моим пред-