Завышенное представление о собственной значимости — еще один вид возрастной и профессиональной деформации. Ощущение своей особой роли в организации освобождает человека от исполнения общепринятых этических норм. Исполненный гипертрофированного самоуважения человек может позволить себе суждения относительно привычек, поведения или манеры одеваться у младших сотрудников, хотя это и не влияет на продуктивность их деятельности. Иногда он считает возможным вмешиваться в их личные дела. Лучшее, что можно сделать в такой ситуации, — понизить свои необоснованные, чрезмерные претензии с помощью самоиронии. Завышенные представления о своей значимости проявляются и в повышенной тревоге за сохранность своего престижа и своей должностной позиции. Часто можно наблюдать ситуацию, когда старший специалист необоснованно рассматривает нового молодого сотрудника как конкурента, опасаясь, что тот его «подсидит», тогда так на самом деле тот не претендует на должность руководителя. Аналогичные тревоги возникают и в том случае, когда в отдел принимают нового работника, который становится неформальным лидером и центром внимания сотрудников. В обоих упомянутых случаях проявление конфликтных отношений обнаруживается в ревнивой требовательности к «мнимому претенденту» со стороны более старшего руководителя. Развитие подобного конфликта можно предотвратить, обеспечив пожилому человеку надежную поддержку («Мы вас так ценим и уважаем, что не представляем другого специалиста на вашем месте!»). В зрелые годы возникает эффект «паники закрытых дверей», которая заставляет менять соподчинение разных мотивов и ценностей в иерархической системе личности. Главной причиной изменения значения отдельных мотивов выступает конечность жизни человека. При этом болезненно ощущается, что жизненное пространство сужается и надо умерять аппетиты. Чем больше десятилетий за спиной, тем эти мысли сильнее тревожат. Человек понимает, что у него есть лишь определенное время, отпущенное для реализации его планов, и это меняет отношение к собственным проектам. С одной стороны, это побуждает к ускорению действий и смелости идей, а с другой — исключает некоторые перспективные решения. Известно, что когда временной ресурс мал, например в обстоятельствах экстремальных, система ценностей становится более жесткой. Сокращение жизненного ресурса вынуждает более однозначно определить приоритеты. Здесь хотелось бы подчеркнуть особую значимость сохранения стимулов к деятельности. Если человек плохо понимает, для чего он живет, то он не способен устоять в жизненной борьбе. Требуется большое личное мужество, чтобы, испытывая трудности в понимании действительности и осознавая иногда ее абсурдность, не отвернуться от мира, а найти способ придать новую ценность своему существованию. — 122 —
|