По мере того как специалист становится все более опытным и знающим, он начинает к новой информации относиться излишне избирательно, тем самым закрывая шлюзы восприятия настолько, что практически ничто свежее уже не может быть воспринято. Он заведомо не приемлет некоторые предположения как вероятные и пресекает многие продуктивные направления мысли. Чем большим авторитетом он рискует, тем сильнее развивается у него так называемое благоразумие, которое может привести зрелого специалиста к изоляции от молодых. Ведь профессионалы нового поколения исповедуют другие ценности, они не знают или не приемлют старых норм, а это ведет за собой и игнорирование зрелых людей как их носителей. При этом теряется платформа для компромисса. Что делают молодые, столкнувшись с такой ситуацией? Обычно они пытаются настоять на своем, часто недостаточно корректно. Зрелые же чаще отстраняются, прекращая контакты. Совершенно понятно, что подобная позиция способствует нарастанию внутреннего и межличностного конфликта. Застревание на привычном способе восприятия и понимания мира является причиной других видов деформации личности зрелого специалиста. Первая — это излишняя серьезность. В этом случае, даже если человек хочет что-либо сделать, слишком ответственное отношение к этому будет препятствовать его успехам. Подобное отношение укрепляется избыточным самоконтролем и убежденностью, что «нельзя витать в облаках», всегда надо быть реалистом и «твердо стоять на земле». Под флагом реалистичности в поступках проступают ригидность, инерционность и консерватизм. Все это приводит к трудности принятия решений, примитивности при исполнении профессиональных ролей, предвзятости и шаблонности суждений. Для нас важно обратить внимание на то, что «реально мыслящие» люди, преследующие сугубо практические цели, в долгосрочной жизненной перспективе оказываются менее продуктивными, чем фантазеры, стремящиеся лишь к своей мечте. Подлинные ученые даже в глубокой старости сохраняют определенный романтизм и мечтательность. Другой вид деформации — прямолинейность и непреклонная уверенность в своей правоте. Специалист перестает обдумывать каждый шаг, не замечая новых перспектив («Что тут обсуждать, когда и так все ясно!»). Здесь самое время напомнить, что стратегия непреклонности чревата ростом числа ошибок, а замечания по этому поводу с годами воспринимаются все более болезненно. Следствием этого является обострение обидчивости. — 121 —
|