|
процент 0 2 7 16 31 5О 69 84 93 98 100% от всей выборки Но такое соотношение стэнов и процента от всех обследован- ных по какому то качеству личности характерно для всех людей. На некоторые должности, профессии отбираются лица с более высоким уровнем развития многих качеств. Но тем не менее при их обследовании используются стандартные тесты. Поэтому сред- нее значение по какому-то качеству далеко не всегда близко к 5 стэнам. Для изучения качеств личности, обусловливающих успех или неуспех той или иной профессиональной деятельности, широко применяется дискриминантный анализ. Его суть заключается в вы- делении двух контрастных групп (лучшие и "худшие") и выявление различных параметров, признаков, показателей, характеризующих эти группы. Возможности дискриминантного анализа использованы при прогнозировании профессиональной предрасположенности к различным профессиям. Рассмотрим это на примере исследования личностей менедже- ров, агентов, занятых торговлей недвижимостью, требующей способности устанавливать конфиденциальные связи. Эффектив- ность деятельности данных агентов была разная. Фирма не хотела допустить утечки информации о характере своей деятельности, особенно о применяемых методах, и в силу этого была заинте- ресована в отборе тех сотрудников, которые по своим способ- ностям, настрою, интеллекту соответствовали бы требованиям данной деятельности и были стабильно "привязаны" к фирме. Зарплата у менеджеров была весьма высокая и единственной при- чиной отказа от их услуг служил фактор их неспособности уста- навливать конфиденциальные отношения и добиваться успеха. До этого заказ по подбору менеджеров для фирмы выполнило одно психологическое учреждение. После введения предложенной системы отбора результат деятельности агентов не улучшился, а ухудшился. Причины этого будут объяснены позднее. С чего было начато повторное акмеологическое исследование? Была взята для обследования группа лучших и "худших" ме- неджеров и выявлены их особенности личности с помощью методик, — 223 —
|