Исследования по трудовой мотивации персонала медицинских учреждений проводилось с трех точек зрения: личные и профессиональные качества самого индивидуума (медицинского работника), его самомотивация; влияние коллектива на мотивацию индивидуума («общество и личность»); возможности мотивации индивидуума в бюджетной и коммерческой организации (администрация, условия труда, социальные гарантии и т. д.).
Исходные гипотезы данного исследования:
- Состав современных российских медицинских работников существенно неоднороден по степени выраженности мотивов зарабатывания денег, ориентации на профессиональный рост, получения морального удовлетворения от своей работы и т. д. Среди врачей существуют группы с разными сочетаниями направленности их интересов, порождаемых различными типами мотивов. Кроме того, существенное влияние оказывает форма собственности медицинской организации: государственная или частная.
- Размеры группы врачей, у которых доминирует ориентация на максимизацию своих доходов, достаточно велики, но эта группа неравномерно представлена среди врачей разных специальностей и в различных типах учреждений.
- Повышение зарплаты врачей первичного звена, предусмотренное Национальным проектом, воспринимается большей частью из них как восстановление справедливого уровня оплаты их труда, а не как стимулирующий механизм увеличения объемов и повышения качества их работы.
- Повышение легальной оплаты труда врачей, даже предусматривающее усиление связи ее размеров с результатами работы, окажет разное влияние на врачей с разными типами структур трудовых мотиваций.
- Для группы врачей со слабовыраженными мотивами профессионального роста и зарабатывания денег эффект от реформирования условий оплаты труда для повышения качества их работы будет незначительным.
Нами проведено исследование, которое показало, что заработная плата и социальные гарантии не являются определяющими у группы медицинских работников возрастной группы 20—30 лет, в то же время наличие стабильной работы в государственном учреждении является основным мотивирующим фактором для возрастной группы старше 30 лет. Значительное большинство протестированных медицинских работников хотели бы иметь стабильную работу, и их выбор определен желанием оказывать помощь и милосердие, при этом основным мотивирующим фактором являются признание заслуг и уважение коллег и пациентов. В этой связи особо актуальной является проблема поиска комплекса стимулов к труду, формирования механизма трудовой мотивации, основанной на соответствии заработной платы трудовому вкладу работника.
— 504 —
|